Trong giai Ä‘oạn khủng hoảng, thá»±c tiá»…n hoạt Ä‘á»™ng kinh doanh xăng dầu trong nÆ°á»›c Ä‘òi hỏi phải có sá»± thay đổi để thích ứng và phù hợp xu thế há»™i nhập kinh tế quốc tế.  Nghị định 55/2007/NÐ-CP ngày 6-4-2007 của Chính phủ cho phép hoạt Ä‘á»™ng kinh doanh xăng dầu tiếp cận theo cÆ¡ chế thị trường nhÆ°ng từ ngày 16-9-2008, Nhà nÆ°á»›c má»›i chính thức xóa bỏ bù lá»— giá dầu. Tiếp đến ngày 15-10-2009, Nhà nÆ°á»›c ban hành Nghị định 84/2009/NÐ-CP (thay Nghị định 55) cho phép các doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu đầu mối chủ Ä‘á»™ng Ä‘iều hành giá bán xăng dầu, tiếp cận theo cÆ¡ chế thị trường.

Hiện nay, Tổng công ty Xăng dầu Việt Nam có 42 công ty xăng dầu trá»±c thuá»™c, từ  ngày 1-7-2010 chuyển đổi thành 42 công ty TNHH má»™t thành viên do Tổng công ty làm chủ sở hữu, trong Ä‘ó có 23 công ty cổ phần, ba công ty liên doanh, hoạt Ä‘á»™ng chủ yếu trong lÄ©nh vá»±c kinh doanh xăng dầu, các sản phẩm hóa dầu, các hoạt Ä‘á»™ng dịch vụ xoay quanh xăng dầu. Hệ thống kinh doanh xăng dầu tại các tỉnh, thành phố trên cả nÆ°á»›c mang thÆ°Æ¡ng hiệu Petrolimex đến nay được người tiêu dùng tin cậy, khẳng định  thế mạnh của Tổng công ty.  Ðã thá»±c hiện Ä‘a dạng hóa sở hữu trong má»™t số lÄ©nh vá»±c hoạt Ä‘á»™ng ngoài kinh doanh xăng dầu và Ä‘ang triển khai việc cổ phần hóa Tổng công ty, trong Ä‘ó Nhà nÆ°á»›c nắm giữ 75% cổ phần; thá»±c hiện tái cấu trúc theo mô hình hình thành Tập Ä‘oàn Ä‘a sở hữu vá»›i mục tiêu trở thành tập Ä‘oàn kinh tế mạnh, giữ vai trò chủ đạo, dẫn dắt thị trường xăng dầu trong nÆ°á»›c. Việc thá»±c hiện nhiệm vụ chính trị của Tổng công ty luôn được sá»± chỉ đạo, quản lý sát sao của Chính phủ, các bá»™, ban, ngành chức năng, có sá»± giám sát của xã há»™i.   

Trong những năm qua, Tổng công ty Xăng dầu Việt Nam luôn thá»±c hiện tốt nhiệm vụ chính trị hàng đầu là cung ứng xăng, dầu và các sản phẩm hóa dầu phục vụ sá»± nghiệp phát triển kinh tế - xã há»™i của đất nÆ°á»›c, Ä‘áp ứng nhu cầu tiêu dùng của nhân dân và bảo đảm an ninh quốc phòng, bảo đảm an ninh năng lượng, giữ vai trò chủ đạo bình ổn trong hoạt Ä‘á»™ng kinh doanh xăng dầu,  góp phần quan trọng thá»±c hiện mục tiêu tăng trưởng và há»™i nhập, ổn định chính trị - xã há»™i của đất nÆ°á»›c.

DÆ°á»›i sá»± lãnh đạo của các cấp  ủy  Ðảng, CBCNV trong Tổng công ty Ä‘ã ná»— lá»±c khắc phục mọi khó khăn, thá»±c hiện tốt nhiệm vụ bình ổn thị trường xăng dầu, là công cụ hữu hiệu của Chính phủ để kiềm chế lạm phát, chống suy giảm, duy trì tăng trưởng bền vững, ổn định  kinh tế vÄ© mô, bảo đảm an sinh xã há»™i, đặc biệt trong giai Ä‘oạn khủng hoảng kinh tế, được Chính phủ và các bá»™, ngành ghi nhận, Ä‘ánh giá cao.

Vá»›i vai trò là má»™t doanh nghiệp nhà nÆ°á»›c có vị trí then chốt trong nền kinh tế, và bề dày thá»±c tiá»…n hoạt Ä‘á»™ng phong phú, Tổng công ty Xăng dầu Việt Nam Ä‘ã có những Ä‘óng góp, tham mÆ°u, đề xuất vá»›i Nhà nÆ°á»›c về chính sách để tháo gỡ vÆ°á»›ng mắc, bất cập trong quá trình thá»±c hiện quy định về quản lý hoạt Ä‘á»™ng kinh doanh xăng dầu, từng bÆ°á»›c hình thành cÆ¡ chế kinh doanh xăng dầu theo cÆ¡ chế thị trường có sá»± quản lý của Nhà nÆ°á»›c.

Trong giai Ä‘oạn 2006-2010, khối công ty cổ phần, liên doanh Petrolimex Ä‘ã hoàn thành tốt nhiệm vụ chính trị, đạt kết quả cao trong hoạt Ä‘á»™ng sản xuất kinh doanh và thÆ°Æ¡ng mại dịch vụ. LÄ©nh vá»±c hoạt Ä‘á»™ng của khối công ty cổ phần liên doanh từng bÆ°á»›c được mở rá»™ng, Ä‘a dạng, song đều hoạt Ä‘á»™ng trong các lÄ©nh vá»±c xoay quanh nhiệm vụ trung tâm là kinh doanh xăng dầu nhÆ° hóa dầu, gas, vận tải xăng dầu, xây lắp, cÆ¡ khí xăng dầu, thÆ°Æ¡ng mại - dịch vụ, tài chính - ngân hàng, bất Ä‘á»™ng sản... Hầu hết các Ä‘Æ¡n vị Ä‘ã xây dá»±ng và thá»±c hiện tốt chiến lược phát triển, khẳng định thÆ°Æ¡ng hiệu uy tín trên thị trường.

Xét về hiệu quả kinh doanh, năm 2009 theo chỉ tiêu tá»· suất lợi nhuận sau thuế trên vốn Ä‘iều lệ, chỉ có 6/26 công ty ở nhóm thấp, dÆ°á»›i 10%; còn lại 20/26 (77%) có mức trên 10%. Trong Ä‘ó Công ty cổ phần Hóa dầu và Công ty liên doanh BP Petco lợi nhuận sau thuế cao hÆ¡n vốn Ä‘iều lệ. Hiệu quả hoạt Ä‘á»™ng sản xuất kinh doanh của các công ty cổ phần, liên doanh có sá»± ổn định, kết quả khá, làm tiền đề thá»±c hiện cổ phần hóa Tổng công ty để hình thành Tập Ä‘oàn Xăng dầu Ä‘a sở hữu.

Trong ba năm, từ 2007-2009, Tổng công ty Xăng dầu Việt Nam đều đứng  vị trí thứ hai trong bảng xếp hạng 500 doanh nghiệp lá»›n nhất Việt Nam, được lá»±a chọn trong 10.000 doanh nghiệp lá»›n của cả nÆ°á»›c, do tổ chức VNR500 bầu chọn hằng năm, theo các tiêu chí xếp hạng về doanh thu, tốc Ä‘á»™ tăng trưởng, tài sản, lao Ä‘á»™ng... Năm 2009 so vá»›i 2006, doanh thu tăng 70%, sản lượng xăng dầu tiêu thụ tăng 23%, ná»™p ngân sách tăng 2,7 lần.

Ðể từng bÆ°á»›c nâng cao hiệu quả hoạt Ä‘á»™ng, Ðảng ủy Tổng công ty Xăng dầu Việt Nam tập trung lãnh đạo, chỉ đạo công tác sắp xếp, đổi má»›i các Ä‘Æ¡n vị trá»±c thuá»™c, coi Ä‘ó là má»™t nhiệm vụ quan trọng, thường xuyên, là Ä‘á»™ng lá»±c thúc đẩy sá»± phát triển của doanh nghiệp, nâng cao năng lá»±c cạnh tranh, Ä‘áp ứng xu hÆ°á»›ng phát triển chung.

Hệ thống các công ty  xăng  dầu của Tổng công ty  thường  xuyên được kiện toàn, đổi  má»›i và nâng cao hiệu quả hoạt Ä‘á»™ng. Tổng công ty Ä‘ã tổ chức sắp xếp, đổi má»›i bá»™ máy tổ chức của các Ä‘Æ¡n vị thành viên phù hợp đặc Ä‘iểm sản xuất, kinh doanh của từng Ä‘Æ¡n vị, theo từng vùng, miền và  bảo đảm cân đối chung, Ä‘áp ứng mục tiêu nâng cao hiệu quả hoạt Ä‘á»™ng của từng Ä‘Æ¡n vị cÅ©ng nhÆ° của toàn Tổng công ty.

Thá»±c hiện chỉ đạo của Chính phủ, năm 2010, Tổng công ty bắt đầu triển khai thá»±c hiện cổ phần hóa để hình thành Tập Ä‘oàn Ä‘a sở hữu, Ä‘ây là bÆ°á»›c chuyển biến lá»›n đầu tiên, mang tính tổng thể, toàn diện trong việc sắp xếp, đổi má»›i, tái cấu trúc lại mô hình hoạt Ä‘á»™ng, xây dá»±ng những tiền đề cÆ¡ bản, mở đường  cho giai Ä‘oạn phát triển trong thời gian tiếp theo. Các công ty xăng dầu có sá»± chuyển đổi về mô hình tổ chức trở thành công ty TNHH má»™t thành viên. Ðây là má»™t bÆ°á»›c ngoặt quan trọng, có ý nghÄ©a lịch sá»­ trong chặng đường 55 năm xây dá»±ng và phát triển.

Trong hai năm 2008-2009, tổng giá trị đầu tÆ° xây dá»±ng cÆ¡ bản và tài sản hÆ¡n 5.000 tá»· đồng, đạt mức tăng trưởng cao so vá»›i các năm trÆ°á»›c, trong Ä‘ó chủ yếu tập trung đầu tÆ° phát triển Ä‘á»™i tàu viá»…n dÆ°Æ¡ng vận tải xăng dầu, tăng 276.000 m3  sức chứa kho, bể; Ä‘Æ°a vào sá»­ dụng 198 cá»­a hàng má»›i, 182 cá»­a hàng xăng dầu được cải tạo. Ðầu tÆ°, cải tạo, nâng cấp tá»± Ä‘á»™ng hóa khâu nhập, xuất tại các kho cảng, cá»­a hàng; Ä‘Æ°a vào vận hành hai tổ hợp bÆ¡m tuyến; nâng cấp hệ thống lÆ°u lượng kế, thiết bị phục vụ giao nhận, PCCC... Năm 2009, công tác đầu tÆ° của Tổng công ty Ä‘ã đạt được những kết quả vượt trá»™i, triển khai nhiều dá»± án trọng Ä‘iểm : Kho Ngoại quan Vân Phong, dá»± án lọc hóa dầu, đầu tÆ° tàu Aframax, dá»± án quản trị hệ thống ERP; quy hoạch, mở rá»™ng các Tổng kho Xăng dầu; quy hoạch, phát triển hệ thống cá»­a hàng bán lẻ xăng dầu...

Má»™t số dá»± án Ä‘ã hoàn thành, nâng cao chất lượng, hiệu quả khai thác, Ä‘óng góp quan trọng trong quá trình sản xuất, kinh doanh, tạo tiền đề cho quá trình phát triển. Bảo đảm cân đối vận chuyển, giảm giá thành vận tải bình quân, tăng hiệu suất khai thác tàu; tăng hiệu suất khai thác kho, cảng, bến xuất nhập, giảm tồn kho bình quân, góp phần bảo đảm cung ứng đủ nguồn hàng; tăng sản lượng bán lẻ 8-9% năm; góp phần giảm chi phí hao hụt xăng dầu và tăng cường công tác an toàn, phòng, chống cháy nổ, giữ gìn môi trường...

Nhờ mở rá»™ng hoạt Ä‘á»™ng sản xuất, kinh doanh toàn ngành Ä‘ã ổn định việc làm cho gần 25.000 CBCNV, người lao Ä‘á»™ng. Thu nhập của CBCNV đạt mục tiêu năm sau tăng cao hÆ¡n năm trÆ°á»›c. Tổng công ty và các Ä‘Æ¡n vị trá»±c thuá»™c Ä‘ã tích cá»±c tham gia công tác xã há»™i  từ thiện, hằng năm chi hàng chục tá»· đồng trích từ thu nhập của người lao Ä‘á»™ng và từ quỹ phúc lợi cho hoạt Ä‘á»™ng từ thiện, giúp đỡ các địa phÆ°Æ¡ng khó khăn.

Thá»±c hiện Nghị quyết 30a/2008/NQ-CP của Chính phủ, năm 2009, Tổng công ty Ä‘ã thành lập Quỹ an sinh xã há»™i vá»›i số tiền 50 tá»· đồng há»— trợ trá»±c tiếp cho huyện nghèo Ðồng Văn (Hà Giang) và các địa phÆ°Æ¡ng khác trong cả nÆ°á»›c.    

Phát triển kinh tế gắn vá»›i bảo đảm an ninh - quốc phòng, quy hoạch, xây dá»±ng mạng lÆ°á»›i phân phối xăng dầu vá»›i mục tiêu phát triển kinh tế vùng biên giá»›i, hải đảo, vùng sâu, vùng xa. Cùng vá»›i việc làm tốt nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh, phát triển cÆ¡ sở vật chất kỹ thuật, Tổng công ty đặc biệt quan tâm và làm tốt nhiệm vụ bảo đảm an toàn phòng, chống cháy nổ và công tác bảo vệ môi trường.

Các cấp ủy đảng trong toàn Ðảng bá»™ Ä‘ã nghiêm túc triển khai học tập, quán triệt, xây dá»±ng chÆ°Æ¡ng trình hành Ä‘á»™ng thá»±c hiện Nghị quyết Ðại há»™i Ðảng toàn quốc lần thứ X, các Nghị quyết Há»™i nghị Trung Æ°Æ¡ng khóa X.

Là Ä‘Æ¡n vị làm Ä‘iểm của Ðảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung Æ°Æ¡ng triển khai thá»±c hiện Cuá»™c vận Ä‘á»™ng "Học tập và làm theo tấm gÆ°Æ¡ng đạo đức Hồ Chí Minh", Ðảng ủy Tổng công ty luôn quan tâm chỉ đạo các cấp ủy trá»±c thuá»™c triển khai, tổ chức thá»±c hiện. Xây dá»±ng kế hoạch, chÆ°Æ¡ng trình hoạt Ä‘á»™ng hằng năm; thành lập Ban chỉ đạo; tổ chức Há»™i nghị học tập chuyên đề theo từng năm; lấy ý kiến quần chúng tham gia Ä‘óng góp vá»›i đảng viên; xây dá»±ng tiêu chuẩn đạo đức theo tấm gÆ°Æ¡ng Bác Hồ.

Qua triển khai thá»±c hiện, Ðảng bá»™ Tổng công ty Ä‘ã chỉ đạo sát sao, triển khai thá»±c hiện nghiêm túc, tá»± giác, có tác Ä‘á»™ng, làm chuyển biến trong suy nghÄ© hành Ä‘á»™ng của cán bá»™, đảng viên, công nhân viên, người lao Ä‘á»™ng.

Phát huy truyền thống 55 năm xây dá»±ng và trưởng thành, trong giai Ä‘oạn 2005-2010, Tổng công ty Xăng dầu Việt Nam luôn khắc phục mọi khó khăn, hoàn thành tốt nhiệm vụ chính trị, giữ vững vai trò chủ đạo trong hoạt Ä‘á»™ng kinh doanh xăng dầu, Ä‘óng góp tích cá»±c vào phát triển nền kinh tế đất nÆ°á»›c, góp phần ổn định chính trị, xã há»™i, bảo đảm an ninh - quốc phòng. Liên tục ổn định thị trường xăng dầu, gas, tăng trưởng kinh doanh phụ trợ; mở rá»™ng mạng lÆ°á»›i bán lẻ; Ä‘i đầu há»— trợ các huyện nghèo và công tác đền Æ¡n Ä‘áp nghÄ©a, từ thiện nhân đạo. Nâng cao hiệu quả hoạt Ä‘á»™ng sản xuất kinh doanh của Tổng công ty bảo đảm chất lượng, an toàn, bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng và tích cá»±c bảo vệ môi trường, đồng thời, giữ vai trò là công cụ đắc lá»±c của Chính phủ trong quản lý Ä‘iều hành kinh tế, bình ổn thị trường góp phần tích cá»±c vào công cuá»™c kiềm chế  lạm phát, chống suy giảm kinh tế.  Ðảng  bá»™ Tổng công ty giữ vững danh hiệu "Trong sạch, vững mạnh" trở thành hạt nhân chính trị, lãnh đạo các mặt hoạt Ä‘á»™ng.

Ghi nhận, Ä‘ánh giá những ná»— lá»±c phấn đấu, vượt qua khó khăn để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, Tổng công ty Ä‘ã được Nhà nÆ°á»›c tặng thưởng Huân chÆ°Æ¡ng Hồ Chí Minh năm 2006, được tặng hai danh hiệu cao quý của Ðảng và Nhà nÆ°á»›c: Anh hùng Lao Ä‘á»™ng thời kỳ đổi má»›i và Anh hùng Lá»±c lượng vÅ© trang trong giai Ä‘oạn 2006-2009.

Kinh tế thế giá»›i tiếp tục có những diá»…n biến bất thường, sang giai Ä‘oạn phục hồi và tăng trưởng chậm. Dá»± báo giá dầu thô sẽ có dao Ä‘á»™ng lá»›n do nhu cầu sá»­ dụng tăng, các nền kinh tế lá»›n sẽ tăng lượng dá»± trữ, trong khi nguồn cung cấp ngày càng hạn chế. Thị trường xăng dầu sẽ có nhiều thay đổi lá»›n khi các nhà đầu tÆ° nÆ°á»›c ngoài được phép kinh doanh bán lẻ xăng dầu từ năm 2012. Thể chế kinh tế thị trường định hÆ°á»›ng XHCN tiếp tục được hoàn thiện, nền kinh tế hàng hóa nhiều thành phần được vận hành theo cÆ¡ chế thị trường có sá»± quản lý của Nhà nÆ°á»›c dÆ°á»›i sá»± lãnh đạo của Ðảng. Chính sách Ä‘iều tiết vÄ© mô của Chính phủ, vai trò, hiệu lá»±c quản lý kinh tế của Nhà nÆ°á»›c ngày càng đổi má»›i và nâng cao phù hợp yêu cầu phát triển kinh tế thị trường định hÆ°á»›ng XHCN. Tổng công ty hoạt Ä‘á»™ng theo mô hình Tập Ä‘oàn Ä‘a sở hữu, được cấu trúc lại sau khi thá»±c hiện cổ phần hóa, chuyển đổi các công ty xăng dầu thành viên thành công ty TNHH má»™t thành viên, hoạt Ä‘á»™ng theo Luật Doanh nghiệp. Chức năng, nhiệm vụ, tổ chức bá»™ máy, mô hình tổ chức của Ðảng bá»™ Tổng công ty (Tập Ä‘oàn) và các Ðảng bá»™ trá»±c thuá»™c có những thay đổi theo lá»™ trình để phù hợp mô hình hoạt Ä‘á»™ng của Tập Ä‘oàn Ä‘a sở hữu.

Trong giai Ä‘oạn 2010-2015, Tổng công ty bÆ°á»›c sang giai Ä‘oạn phát triển má»›i vá»›i mô hình hoạt Ä‘á»™ng có sá»± thay đổi về căn bản, nhiệm vụ của Ðảng bá»™ Tổng công ty trong nhiệm kỳ sẽ hết sức nặng nề. Trong Ä‘ó quan trọng nhất là tiếp tục lãnh đạo Tổng công ty hoàn thành tốt nhiệm vụ chính trị, nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh, hoàn thành tốt các chỉ tiêu kế hoạch hằng năm và cả nhiệm kỳ đồng thời thá»±c hiện tái cấu trúc mô hình hoạt Ä‘á»™ng, xây dá»±ng và thá»±c hiện thắng lợi chiến lược phát triển, phù hợp vá»›i xu thế chung, Ä‘áp ứng yêu cầu trong giai Ä‘oạn má»›i.

Ðể hoàn thành tốt nhiệm vụ chính trị, Ðảng bá»™ Tổng công ty sẽ tập trung chỉ đạo bảo đảm cung cấp xăng dầu cho nền kinh tế, quốc phòng, bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia; tiếp tục giữ vững vị trí chủ đạo trong kinh doanh xăng dầu, làm tốt vai trò chủ lá»±c, dẫn dắt thị trường sản xuất kinh doanh, bảo đảm hiệu quả, có tích lÅ©y để đẩy mạnh công tác đầu tÆ° phát triển, giải quyết hài hòa lợi ích của các cổ Ä‘ông, thá»±c hiện đầy đủ nghÄ©a vụ vá»›i ngân sách Nhà nÆ°á»›c. Tăng cường công tác lãnh đạo thá»±c hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh.

Tập trung chỉ đạo thá»±c hiện công tác cổ phần hóa Tổng công ty, phấn đấu hoàn thành trong năm 2010, chuyển đổi 42 công ty xăng dầu thành viên trá»±c thuá»™c Tổng công ty thành các công ty TNHH má»™t thành viên, hoạt Ä‘á»™ng theo Luật Doanh nghiệp từ ngày 1-7-2010, bảo đảm ổn định hoạt Ä‘á»™ng sản xuất kinh doanh.

Sau cổ phần hóa Tổng công ty, tập trung lãnh đạo thá»±c hiện việc tái cấu trúc mô hình tổ chức trong toàn ngành, hình thành Tập Ä‘oàn Xăng dầu Ä‘a sở hữu. Xây dá»±ng, tổ chức thá»±c hiện chiến lược phát triển doanh nghiệp sau tái cấu trúc, thá»±c hiện chiến lược thÆ°Æ¡ng hiệu, xây dá»±ng văn hóa doanh nghiệp, đổi má»›i nâng cao năng lá»±c quản trị, Ä‘iều hành doanh nghiệp, bảo đảm hiệu quả, vì mục tiêu phát triển nhanh và bền vững.
 

Bùi Ngọc Bảo
Phó Bí thÆ° Ðảng ủy,
Chủ tịch HÐQT kiêm Tổng Giám đốc
Tổng công ty Xăng dầu Việt Nam.