Trong đại dịch Covid-19, khi giá dầu giảm xuống mức thấp kỷ lục, hàng triệu việc làm trong ngành dầu khí đã bị cắt giảm trên toàn thế giới. Nguyên nhân là do hoạt động dầu khí thu hẹp bởi hạn chế đi lại và làm việc, cũng như nhiều công ty rơi vào phá sản. Trong thời gian này, một số công ty dầu khí đã tìm cách tự động hóa hoạt động bằng cách đầu tư mạnh vào trí tuệ nhân tạo (AI), robot và các nỗ lực số hóa khác. Khi hoạt động dầu khí trở nên tự động hơn trong nửa thập kỷ qua, các công ty dầu khí nhận thấy họ có thể sản xuất nhiều dầu hơn với ít nhân lực hơn, nên việc làm trong ngành dầu khí tiếp tục giảm ngay cả khi sản lượng tăng.
Năm ngoái, có thông tin cho biết trong khi Hoa Kỳ phá kỷ lục về sản lượng dầu thô cao, số liệu việc làm đã giảm trong năm trong sáu tháng đầu năm 2024 do hiệu quả hoạt động được cải thiện. Các công ty dầu khí của Hoa Kỳ hiện cần ít giàn khoan và công nhân hơn để bơm cùng một lượng dầu như trước đại dịch khi số liệu việc làm cao hơn nhiều. Vào tháng 6 năm ngoái, Ủy ban Lực lượng Lao động Texas cho biết số lượng việc làm đã giảm 2.000 so với tháng 5. Trong khi đó, Baker Hughes tuyên bố số lượng giàn khoan của Hoa Kỳ đã giảm khoảng 14 phần trăm trong khoảng thời gian từ tháng 6 năm 2023 đến tháng 6 năm 2024.
Các chuyên gia trong ngành lo ngại rằng xu hướng này sẽ tiếp tục khi các công ty dầu khí trên khắp nước Mỹ đầu tư mạnh vào số hóa và tự động hóa. Những tiến bộ lớn hơn trong AI, học máy, robot và các công nghệ tiên tiến khác dự kiến sẽ giúp thúc đẩy hiệu quả trong lĩnh vực này và giảm nhu cầu nhân lực ở một số vị trí nhất định. Hàng trăm nghìn công nhân vẫn đang làm việc trong ngành dầu khí tại Hoa Kỳ nhưng hầu hết các công ty không tạo ra bất kỳ việc làm mới nào và đang cắt giảm số lượng nhân viên trong hoạt động của mình. Năm 2014, cần hơn 600.000 công nhân để khai thác dầu khí tại Hoa Kỳ. Đến tháng 8 năm ngoái, con số này đã giảm xuống còn khoảng 380.000, trong khi các công ty dầu khí sản xuất thêm khoảng 45 phần trăm khí đốt và thêm 47 phần trăm dầu thô.
Patrick Jankowski, phó chủ tịch cấp cao phụ trách nghiên cứu tại nhóm kinh doanh Greater Houston Partnership, tuyên bố, “Trong thời kỳ bùng nổ đầu tiên, ngành dầu khí đã tuyển dụng và trả lương quá cao”. Jankowski giải thích, hiện nay các công ty “có giàn khoan có thể tự đứng dậy và di chuyển”. Trước đây, công nhân phải tháo rời và lắp ráp lại giàn khoan mỗi khi di chuyển, giờ đây “bạn chỉ cần nhấn nút”. Điều này khiến các công ty phải cắt giảm một số vị trí mà công nhân dầu khí từng đảm nhiệm.
Ngoài việc cải thiện hiệu quả và tự động hóa, một số công ty hiện đang thuê ngoài. Ví dụ, Exxon Mobil và Chevron là hai trong số các công ty tuyển dụng kỹ sư và nhà địa chất tại Ấn Độ vì nguồn lao động rẻ hơn. Những nhân viên này có thể làm việc từ xa trong các dự án với chi phí thấp hơn.
Theo phân tích của tờ New York Times về dữ liệu liên bang, các công ty khai thác, vận chuyển và xử lý dầu khí sử dụng ít hơn khoảng 25 phần trăm công nhân so với khoảng một thập kỷ trước khi họ sản xuất ít hơn. Với tình trạng dư thừa dầu mỏ dự kiến vào năm 2025, các nhà sản xuất đang cắt giảm chi phí, với chi tiêu dự kiến sẽ giảm khoảng 3 phần trăm ở Bắc Mỹ trong năm nay, điều này có thể đồng nghĩa là sẽ có nhiều việc làm bị cắt giảm hơn.
Xu hướng này trước đây đã từng được cứng kiến trong ngành than, khi một số khu vực của Hoa Kỳ rơi vào suy thoái kinh tế khi hàng nghìn công nhân ở các khu vực có trữ lượng than dồi dào bị mất việc làm. Trong khi số lượng việc làm trong lĩnh vực năng lượng tái tạo tiếp tục tăng theo từng năm, thì việc phục hồi việc làm trong lĩnh vực dầu khí dường như không có khả năng xảy ra.
Chris Wright, Tổng giám đốc điều hành của công ty dịch vụ mỏ dầu Liberty Energy và dự kiến sẽ là người đứng đầu Bộ Năng lượng dưới thời Tổng thống đắc cử Donald Trump, tuyên bố: "Bạn sẽ không thấy nhiều việc làm tăng trưởng trong hoạt động cơ bản là sản xuất dầu và khí đốt tự nhiên". Wright nói thêm rằng ngành công nghiệp này "hiện đang có xu hướng đi ngang hoặc có thể là giảm dần việc làm".
Một mối quan tâm khác đối với những người lao động trong ngành dầu khí là việc giảm lương và phúc lợi. Khi các công ty nhiên liệu hóa thạch tìm cách tăng hiệu quả hoạt động, nhiều công ty không còn trả lương cho nhân viên tốt như trước nữa. Mức lương trung bình trước đại dịch cao hơn khoảng 60 phần trăm so với mức lương của các công việc trong ngành sản xuất, xây dựng và các ngành liên quan khác. Đến cuối năm 2024, con số này đã giảm xuống chỉ còn hơn 30 phần trăm.
Mặc dù sản lượng dầu khí của Hoa Kỳ tăng mạnh trong giai đoạn hậu đại dịch, số lượng việc làm trong ngành này đã giảm đáng kể, một xu hướng sẽ tiếp tục diễn ra. Tự động hóa và hiệu quả hơn, việc thuê lao động bên ngoài và cắt giảm chi phí đã dẫn đến sự sụt giảm mạnh về số lượng việc làm trong ngành dầu khí, cũng như việc giảm lương trên toàn ngành.
Nguồn tin: xangdau.net
