Các công ty dầu khí lớn nhất châu Âu đã thay đổi cách tiếp cận của họ đối với nguồn cung năng lượng hai lần trong năm năm qua.

Đầu tiên là tham vọng trở thành những công ty lớn trong lĩnh vực năng lượng tái tạo và mục tiêu giảm sản lượng dầu khí vào cuối thập kỷ. Đó là vào năm 2019 và đầu năm 2020 khi các công ty dầu khí lớn chạy đua để công bố những thay đổi lớn trong chiến lược hướng tới năng lượng truyền thống và năng lượng xanh.

Chiến lược này được duy trì trong khoảng hai năm cho đến khi thị trường năng lượng bị sốc bởi cuộc xâm lược Ukraine của Nga và những cú sốc tài chính do lạm phát tăng cao cũng như lãi suất tăng đã làm đảo lộn mọi thứ một lần nữa.

Lợi nhuận kém, chi phí tăng vọt

Lợi nhuận của Big Oil trong lĩnh vực năng lượng tái tạo rất thấp, ngay cả trước khi có cú sốc năng lượng và lạm phát năm 2022. Sau những cú sốc này, chi phí tăng vọt khiến các khoản đầu tư không có lãi và các công ty lớn của châu Âu là Shell, BP và Equinor đã phải chịu thua lỗ hàng triệu đô la Mỹ từ các dự án của châu Âu và Hoa Kỳ vào năm 2023.

Trong khi đó, sản xuất và kinh doanh dầu khí đang thu được lợi nhuận cao và lợi nhuận của các công ty lớn này tăng vọt lên mức cao kỷ lục. Các tập đoàn dầu khí lớn của châu Âu đã chứng kiến ​​khoảng cách định giá của họ mở rộng so với các công ty cùng ngành của Hoa Kỳ là ExxonMobil và Chevron.

Để củng cố giá cổ phiếu và thu hẹp khoảng cách đó với các công ty lớn của Hoa Kỳ, BP và Shell đã thay đổi hướng đi và quay trở lại với nguồn gốc của mình—hoạt động kinh doanh cốt lõi là bơm và kinh doanh năng lượng thông thường, mà họ coi (một lần nữa) là rất quan trọng để cung cấp cho người tiêu dùng trong khi thế giới tiến lên với quá trình chuyển đổi năng lượng.

Thu hẹp quy mô năng lượng tái tạo

Mặc dù các công ty lớn không từ bỏ tất cả các dự án năng lượng tái tạo mà họ đã bắt tay vào năm 2020 và 2021, nhưng đã bắt đầu thu hẹp quy mô đầu tư và đang đơn giản hóa những khoản đầu tư này đối với các dự án phát triển và giải pháp năng lượng mà họ cho là có lợi nhuận.

TotalEnergies của Pháp là trường hợp ngoại lệ trong nhóm, vì công ty này vẫn tiếp tục tập trung vào việc tăng công suất năng lượng tái tạo và sản xuất điện thông qua các vụ mua lại và liên doanh trên toàn cầu.

Nhưng các công ty khác—Shell, BP và Equinor—đều đã xem xét hoặc đang xem xét lại sự tham gia của họ vào các giải pháp năng lượng sạch.

Ví dụ, BP cho biết vào tháng 6 rằng hãng đang thu hẹp quy mô kế hoạch phát triển các dự án nhiên liệu hàng không bền vững (SAF) và nhiên liệu sinh học diesel tái tạo mới tại các địa điểm hiện tại của mình, tạm dừng lập kế hoạch cho hai dự án tiềm năng trong khi tiếp tục đánh giá ba dự án cho việc triển khai.

"Điều này phù hợp với động lực của BP nhằm đơn giản hóa danh mục đầu tư của mình, tập trung vào giá trị và lợi nhuận", công ty lớn có trụ sở tại Vương quốc Anh cho biết.

Vài tuần sau, một công ty lớn khác có trụ sở tại Anh, Shell, cho biết đang tạm dừng việc xây dựng tại chỗ tại một nhà máy nhiên liệu sinh học ở Rotterdam trong bối cảnh thị trường ảm đạm, phải chịu khoản lỗ 780 triệu đô la trong quý thứ hai cho việc này.

Việc tạm dừng tại cơ sở nhiên liệu sinh học công suất 820.000 tấn một năm tại Khu Năng lượng và Hóa chất Shell Rotterdam ở Hà Lan là cần thiết "để giải quyết việc bàn giao dự án và đảm bảo khả năng cạnh tranh trong tương lai trong điều kiện thị trường hiện tại", công ty cho biết.

Shell cũng đã bán các doanh nghiệp năng lượng gia đình bán lẻ của mình tại Anh và Đức.

Vào mùa hè năm 2023, ông lớn này đã công bố chiến lược mới của mình là tiếp tục đầu tư vào sản xuất dầu khí và rót vốn có chọn lọc vào các giải pháp năng lượng tái tạo, khiến các nhà hoạt động vì khí hậu và một số nhà đầu tư tổ chức tức giận.

Tổng giám đốc điều hành của Shell, Wael Sawan, cho biết việc cắt giảm sản lượng dầu khí toàn cầu sẽ là "nguy hiểm và vô trách nhiệm" vì thế giới vẫn cần đến những loại hydrocarbon đó.

Đầu năm nay, Shell đã tái khẳng định tham vọng trở thành doanh nghiệp năng lượng không phát thải ròng vào năm 2050 nhưng đã nới lỏng mục tiêu cường độ carbon vào năm 2030 vì đã chuyển hướng khỏi việc bán điện sạch cho khách hàng bán lẻ.

Gần đây nhất, trong cuộc họp báo cáo thu nhập quý 3 năm 2024, CEO Sawan cho biết, khi bình luận về trọng tâm của công ty vào hoạt động kinh doanh cốt lõi, "Chúng tôi bắt đầu từ góc độ tin rằng dầu khí có vai trò quan trọng trong quá trình chuyển đổi năng lượng trong thời gian dài sắp tới".

"Về cơ bản, chúng tôi tin rằng quá trình chuyển đổi năng lượng này sẽ là một hành trình kéo dài nhiều thập kỷ", Sawan nói thêm.

"Về cơ bản, chúng tôi tin rằng bạn sẽ cần nhiều hình thức năng lượng để có thể điều hướng quá trình chuyển đổi năng lượng và chúng tôi nhận thấy rằng hệ thống năng lượng sẽ bắt đầu chứng kiến ​​nhiều bất ổn và biến động hơn trong bối cảnh thay đổi địa chính trị, chu kỳ cung cầu, v.v., tất nhiên là cả tính không liên tục của năng lượng tái tạo nữa".

Về phần mình, BP được cho là đang hủy bỏ mục tiêu trước đó là giảm sản lượng dầu khí vào cuối thập kỷ này.

Công ty cũng được cho là đang cân nhắc khả năng bán một phần cổ phần nhỏ trong hoạt động kinh doanh điện gió ngoài khơi của mình trong một động thái nhằm giảm chi tiêu cho các dự án trong lĩnh vực này.

Trong bản công bố kết quả kinh doanh quý 3, Tổng giám đốc điều hành Murray Auchincloss cho biết "Trong lĩnh vực dầu khí, chúng tôi thấy tiềm năng tăng trưởng trong thập kỷ này với sự tập trung là giá trị hơn là khối lượng".

"Chúng tôi cũng có niềm tin sâu sắc vào cơ hội mà quá trình chuyển đổi năng lượng mang lại", Auchincloss nói thêm.

Equinor của Na Uy đang xem xét lại hoạt động kinh doanh năng lượng tái tạo của mình, mặc dù công ty vẫn tiếp tục đầu tư lớn vào năng lượng gió ngoài khơi trong dài hạn, thể hiện rõ qua việc gần đây đã mua lại 9,8% cổ phần của Ørsted, công ty phát triển trang trại điện gió ngoài khơi lớn nhất thế giới.

Equinor có thời gian để chờ đợi một môi trường đầu tư tốt hơn cho một số cơ hội điện gió ngoài khơi, Giám đốc tài chính Torgrim Reitan nói với các nhà phân tích trong cuộc họp báo cáo thu nhập quý 3.

"Nó sẽ đến, nhưng hiện tại, chúng tôi đang thực hiện một số thay đổi về mặt tổ chức để tập trung vào hoạt động phát triển kinh doanh, giảm mức chi phí và chuẩn bị cho việc thực hiện điều này trong dài hạn".

"Có tình trạng lạm phát rất cao trong lĩnh vực kinh doanh năng lượng tái tạo và có những nút thắt rõ ràng trong chuỗi cung ứng", Reitan lưu ý.

Nguồn tin: xangdau.net