Theo ông Cường, thời gian qua, hoạt Ä‘á»™ng đại lý phát sinh nhiều biểu hiện tiêu cá»±c nhÆ° đại lý xăng dầu găm hàng chờ giá cao, có hàng mà không chịu bán. Có tình trạng doanh nghiệp (DN) mở rá»™ng hệ thống đại lý không theo quy hoạch, không kiểm soát được đại lý của mình; tình trạng mua Ä‘i bán lại giữa các đại lý đẩy giá bán lẻ của thị trường lên cao; tình trạng hàng giả, hàng nhái.

ông Cường cho rằng cần có má»™t nghị định riêng để quản lý đại lý. Thậm chí, nghị định này sẽ Ä‘Æ°a ra hợp đồng mẫu cho má»™t số mặt hàng thiết yếu nhÆ° xăng dầu, gas, phân bón, lÆ°Æ¡ng thá»±c, xi măng, sắt thép, thuốc bảo vệ thá»±c vật, thuốc cho người, nông sản… để quản lý tốt nhóm hàng thiết yếu.

Ông John J. Downes, chuyên gia của dá»± án Há»— trợ thÆ°Æ¡ng mại Ä‘a biên MUTRAP, cung cấp má»™t số kinh nghiệm quốc tế trong quản lý nhà nÆ°á»›c đối vá»›i đại lý. Ông cho biết nhiều quốc gia phát triển khác cÅ©ng gặp vÆ°á»›ng mắc trong quản lý. Do Ä‘ó, ông gợi ý má»™t số Ä‘iểm cần quan tâm nếu xây dá»±ng nghị định về đại lý nhÆ° làm rõ vai trò đại lý Ä‘á»™c quyền hay không Ä‘á»™c quyền, mối quan hệ giữa đại lý và bên thứ ba…

Dá»± án MUTRAP và Bá»™ Công ThÆ°Æ¡ng cÅ©ng Ä‘Æ°a ra má»™t dá»± thảo khung về hoạt Ä‘á»™ng đại lý. Trong Ä‘ó có các quy định về hình thức hợp đồng đại lý; Ä‘ình chỉ, gia hạn, chấm dứt hợp đồng; phạt hợp đồng; quyền ấn định giá bán; thù lao cho đại lý; kiểm tra, giám sát đại lý; nghÄ©a vụ công bố thông tin về mối quan hệ đại lý; DN có quyền thỏa thuận doanh số tối thiểu mà đại lý phải đạt được và xá»­ lý trường hợp đại lý không đạt được doanh số này trong má»™t khoảng thời gian nhất định…

Nguồn tin:Phapluatvn