Xăng dầu là váºt tư chiến lược, má»™t mặt hàng thiết yếu và có tác động rất lá»›n đến Ä‘á»i sống kinh tế cÅ©ng như an toàn, an ninh chính trị cá»§a toàn xã há»™i. Thế nhưng thá»i gian qua, tình trạng gian láºn trên thị trưá»ng bán lẻ xăng dầu Ä‘ã đến mức được dư luáºn quan tâm, khiến bà con nhân dân hết sức bất bình. Má»›i Ä‘ây nhất là vụ gian láºn được phát hiện ở má»™t số công nhân làm việc tại các cây xăng thuá»™c quản lý cá»§a Petrolimex - má»™t thương hiệu uy tín và có thị phần bán xăng dầu lá»›n nhất hiện nay trên địa bàn cả nước. Và như báo SGGP Ä‘ã đưa tin, sau khi vụ việc này bị phát giác, Công ty Xăng dầu Khu vá»±c II (Petrolimex SaiGon) Ä‘ã quyết định ká»· luáºt sa thải 6 nhân viên tại các cây xăng số 23 và 38 (thuá»™c khu vá»±c chợ Bến Thành, ngã tư Pasteur - Nguyá»…n Thị Minh Khai). Cùng vá»›i quyết định ká»· luáºt này, 3 cá»a hàng trưởng cá»§a các cây xăng nêu trên cÅ©ng Ä‘ã bị Ä‘ình chỉ công tác để viết tưá»ng trình nhằm làm rõ trách nhiệm liên đới cá»§a mình. Chúng tôi Ä‘ã có cuá»™c trao đổi vá»›i ông Nguyá»…n Văn Cảnh, Phó Giám đốc Petrolimex SaiGon má»™t số vấn đỠxung quanh vụ việc này. Nhân viên phục vụ bán lẻ xăng cho khách Ä‘i xe máy ° Phóng viên: Là lãnh đạo công ty, ông có cảm giác và suy nghÄ© như thế nào vá» những hành vi cá»§a các nhân viên trong vụ việc nêu trên? - Ông Nguyá»…n Văn Cảnh: Chúng tôi cảm thấy sốc và thá»±c sá»± ngỡ ngàng, Ä‘au xót khi Ä‘á»c các thông tin sai phạm cá»§a nhân viên trên báo chí. Sốc, ngỡ ngàng và Ä‘au xót là bởi: Petrolimex vốn là má»™t thương hiệu lá»›n, uy tín, được ngưá»i tiêu dùng tin yêu nhất trên thị trưá»ng xăng dầu. Cho đến trước khi vụ việc xảy ra, Petrolimex chưa từng có các sai phạm nào (những vụ việc mà báo chí nêu trước Ä‘ó Ä‘á»u thuá»™c các cây xăng bán lẻ ngoài hệ thống Petrolimex). Trong tất cả các cuá»™c thanh kiểm tra cá»§a các cÆ¡ quan quản lý nhà nước chuyên ngành (như CÆ¡ quan Kiểm định Äo lưá»ng Chất lượng, Quản lý Thị trưá»ng…), hệ thống bán hàng cá»§a Petrolimex Ä‘á»u được Ä‘ánh giá rất cao, luôn đảm bảo Ä‘úng đầy đủ các tiêu chuẩn vá» chất lượng, số lượng và vá» cả trang thiết bị máy móc công nghệ hiện đại. CÅ©ng chính từ các cuá»™c kiểm tra này, Petrolimex luôn được các cÆ¡ quan quản lý nhà nước chuyên ngành tin tưởng – coi như mô hình chuẩn. Váºy mà nay chỉ vì “má»™t vài con sâu Ä‘ã làm rầu cả nồi canh lá»›n”. Nói tháºt, không chỉ chúng tôi mà hầu như tất cả cán bá»™ CNV trong công ty và toàn ngành cÅ©ng Ä‘á»u cảm thấy rất xót xa. ° Việc xá» lý ká»· luáºt bằng hình thức cao nhất (sa thải) đối vá»›i 6 nhân viên nếu như há» vi phạm lần đầu tiên: Ông có thể nói rõ hÆ¡n quan Ä‘iểm cá»§a lãnh đạo công ty khi xá» lý vụ việc này? - Việc xá» lý ká»· luáºt vá»›i hình thức cao nhất đối vá»›i 6 nhân viên sai phạm nêu trên là Ä‘úng ná»™i quy, thá»a ước lao động và Ä‘úng pháp luáºt. Dù rất nặng lòng, nhưng Ä‘ó là thái độ quyết tâm cá»§a lãnh đạo công ty trong việc xây dá»±ng đội ngÅ© nhân viên trong sạch, nhất là trong lÄ©nh vá»±c bán hàng. Kiên quyết không để những con sâu tiếp tục làm rầu nồi canh. Nói tháºt, khi ký quyết định sa thải các nhân viên này, chúng tôi cÅ©ng vô cùng Ä‘au xót, bởi lẽ trong số há» có ngưá»i là bá»™ đội xuất ngÅ©, có ngưá»i Ä‘ã có 35 năm công tác, nay sắp đến tuổi vá» hưu, có ngưá»i thì chồng bị bệnh hiểm nghèo Ä‘ang phải nằm bệnh viện… Thế nhưng, quan Ä‘iểm cá»§a chúng tôi phải quyết tâm giữ nghiêm ká»· luáºt, phải vì lợi ích táºp thể, vì cái chung và trên hết là phải vì quyá»n lợi cá»§a ngưá»i tiêu dùng. ° Sau khi kiểm tra, công ty Ä‘ã xác định hành vi cá»§a các nhân viên mà báo chí nêu là Ä‘úng, váºy ông có thể mô tả chi tiết hành vi này dưới góc độ chuyên môn? - Trước hết, Ä‘ây là hành vi xấu, bá»™c phát từ sá»± thiếu đạo đức phát sinh gần Ä‘ây cá»§a công nhân: các nhân viên này Ä‘ã cố tình làm sai quy trình bán hàng, thá»±c hiện các thao tác giả tạo để lừa dối khách hàng. Theo quy trình bán hàng, khi khách yêu cầu đổ xăng vá»›i số tiá»n cụ thể thì nhân viên phải bấm cài đặt Ä‘úng số tiá»n khách đặt mua và khi xăng Ä‘ã đổ Ä‘úng số tiá»n mà khách yêu cầu thì nó sẽ tá»± động ngừng lại ở số tiá»n Ä‘ó. Thế nhưng, các nhân viên này Ä‘ã lừa dối ngưá»i tiêu dùng bằng cách: trong khi má»™t nhân viên đổ xăng cho khách, má»™t nhân viên khác lợi dụng lúc khách hàng không để ý, Ä‘ã dùng thao tác bằng tay cưỡng chế quy trình hoạt động cá»§a trụ bÆ¡m ngừng hoạt động, hiển thị vá» số “0”, đồng thá»i há» nhanh tay bấm cho đồng hồ hiển thị lại số tiá»n khách mua. Vá»›i thá»§ thuáºt cưỡng chế quy trình và thao tác bán xăng này, các nhân viên Ä‘ó khi giao ca trả cho công ty số tiá»n xăng thá»±c bÆ¡m xuất cho khách hàng, số tiá»n chênh lệch còn lại Ä‘ã nháºn cá»§a khách hàng thì công nhân tư lợi. °Váºy có giải pháp nào để có thể khắc phục tình trạng gian láºn này, thưa ông? - Ngay trong các ngày 29 và 30-11 vừa qua, chúng tôi Ä‘ã và Ä‘ang kiểm tra chấn chỉnh lại toàn bá»™ hệ thống các cây xăng bán lẻ. Từ công tác quản lý bán hàng cho đến các hệ thống trang thiết bị Ä‘á»u rất tốt, đảm bảo đầy đủ các quy trình vá» Ä‘o lưá»ng kiểm định, tiêu chuẩn kỹ thuáºt hiện đại. Tuy nhiên, đối vá»›i ý thức xấu cá»§a con ngưá»i, cá»§a từng cá nhân thì để khắc phục tình trạng này, cùng vá»›i việc xá» lý ká»· luáºt nghiêm khắc như Ä‘ã nêu trên, sắp tá»›i chúng tôi sẽ triển khai kế hoạch gắn camera ở tất cả các cây xăng, nhằm giám sát hoạt động cá»§a các nhân viên bán hàng. Vá»›i việc gắn camera quan sát, má»i hành vi sai phạm cá»§a nhân viên sẽ được giám sát, ghi hình, và như thế thì chúng tôi tin là sẽ loại trừ được các vụ vi phạm tương tá»±. Äồng thá»i, chúng tôi tha thiết được ngưá»i mua hàng giám sát, các phóng viên báo chí và các cÆ¡ quan hữu quan tiếp tục giúp đỡ, phối hợp để kịp thá»i ngăn chặn các hành vi xấu. ° Ông có tâm sá»± và lá»i khuyên nào dành cho ngưá»i tiêu dùng không, thưa ông? - Trước hết, thay mặt lãnh đạo công ty, chúng tôi thành tháºt gá»i lá»i xin lá»—i đến toàn thể khách hàng, đặc biệt là những ngưá»i tiêu dùng trong vụ việc sai phạm nêu trên. Chúng tôi hiểu niá»m tin cá»§a khách hàng dành cho Petrolimex Ä‘ã phần nào bị tổn thương, thế nhưng Ä‘ó chỉ là những con sâu làm rầu nồi canh, bằng sá»± cầu thị, nghiêm khắc xá» lý sai phạm và cam kết bằng nhiá»u giải pháp và sá»± ná»— lá»±c phấn đấu hết sức mình, để nâng cao ý thức trách nhiệm và tin thần tá»± giác cá»§a ngưá»i lao động chúng tôi tin là chúng tôi sẽ cá»§ng cố lại niá»m tin yêu ở ngưá»i tiêu dùng, ngưá»i tiêu dùng sẽ hiểu, thông cảm và tiếp tục á»§ng há»™ Petrolimex. Chúng tôi cÅ©ng đặc biệt cảm Æ¡n các cÆ¡ quan báo chí, các cÆ¡ quan chức năng và lá»±c lượng quản lý thị trưá»ng Ä‘ã góp sức cùng chúng tôi trong suốt thá»i gian qua, trong việc phát giác những sai phạm, nhằm làm trong sạch đội ngÅ© nhân viên bán hàng cá»§a chúng tôi. Nhân Ä‘ây, tôi cÅ©ng có đỠnghị vá»›i ngưá»i tiêu dùng là: khi đổ xăng ngưá»i tiêu dùng cần giám sát các thao tác cá»§a nhân viên, giám sát quy trình đồng hồ khi đổ xăng nhằm ngăn chặn lòng tham và hành vi sai trái cá»§a những nhân viên bán hàng thiếu ý thức, gây ảnh hưởng quyá»n lợi cá»§a mình. ° Vâng, rất cảm Æ¡n ông vá» cuá»™c trao đổi chân tình và thẳng thắn này.
Nguồn: SGGP