SFC có lợi thế hấp dẫn là hàng loạt mặt bằng trải rá»™ng khắp TP. HCM, và Ä‘ây là lý do chính để STS mua lại 51% cổ phần SFC.

Ông Nguyá»…n Tuấn Quỳnh, Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Nhiên liệu Sài Gòn (SFC)

Sau nhiều năm kiêm nhiệm, ông Nguyá»…n Tuấn Quỳnh Ä‘ã rời ghế Chủ tịch Há»™i đồng Quản trị Công ty Cổ phần Nhiên liệu Sài gòn (SFC) và chỉ còn giữ chức Tổng Giám đốc kể từ tháng 4 này. Thay vào Ä‘ó là ông Lê Trọng Hiếu, hiện Ä‘ang làm Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Xăng dầu và Dịch vụ Hàng hải STS.

TrÆ°á»›c Ä‘ó, vào tháng 10/2014, ông Hiếu Ä‘ã được bầu bổ sung vào Há»™i đồng Quản trị SFC sau khi STS hoàn tất quá trình chào mua và nắm 51% cổ phần tại Công ty. Đối vá»›i nhiều nhà đầu tÆ° chứng khoán, SFC là má»™t cái tên quen thuá»™c trong ngành xăng dầu vì Ä‘ã niêm yết trên thị trường nhiều năm. Vậy còn STS là ai? Và vì sao lại mua SFC?

Công ty Cổ phần Xăng dầu và Dịch vụ Hàng hải STS là doanh nghiệp cổ phần do 9 cổ Ä‘ông trong nÆ°á»›c sở hữu và chÆ°a được niêm yết trên thị trường chứng khoán. Đây là má»™t trong những doanh nghiệp được Bá»™ Công ThÆ°Æ¡ng cấp phép làm doanh nghiệp đầu mối kinh doanh xăng dầu kể từ giữa năm 2013. STS cÅ©ng chính là Ä‘Æ¡n vị cung ứng xăng dầu cho SFC trong suốt thời gian qua, bên cạnh Saigon Petro.

TrÆ°á»›c Ä‘ây, STS được thành lập vá»›i ngành nghề kinh doanh chính là dịch vụ hàng hải và giao nhận hàng hóa. NhÆ°ng sau Ä‘ó Công ty Ä‘ã nhanh chóng mở rá»™ng sang lÄ©nh vá»±c xăng dầu từ khâu bán buôn đến khâu bán lẻ cho người tiêu dùng. Theo thông tin trên website của Công ty, các đại lý và tổng đại lý của STS có 186 Ä‘iểm bán hàng, còn số cá»­a hàng trá»±c thuá»™c Công ty là 27, tính đến cuối tháng 1/2015.

Trong năm 2013, doanh thu của STS đạt trên 4.000 tá»· đồng nhÆ°ng lợi nhuận chỉ hÆ¡n 2 tá»· đồng. Dù vậy, mức lợi nhuận này Ä‘ã được cải thiện trong năm 2014 và dá»± kiến có thể sẽ tốt hÆ¡n nữa khi “bén duyên” cùng SFC.

CUỘC HÔN NHÂN GIá»®A SFC VÀ STS

Có thể nói, quá trình STS trở thành công ty mẹ của SFC diá»…n ra cá»±c nhanh. Cụ thể, sau khi mua thỏa thuận xấp xỉ 25% cổ phần SFC từ Công ty Vàng bạc Đá Quý Phú Nhuận (PNJ), STS Ä‘ã tiến hành chào mua công khai và nhanh chóng nắm giữ cổ phần chi phối vá»›i tổng số tiền bỏ ra trên 170 tá»· đồng.

Trong khi trÆ°á»›c Ä‘ó, lúc PNJ quyết định thoái vốn hoàn toàn khỏi SFC, ông Nguyá»…n Tuấn Quỳnh Ä‘ã đăng ký mua 2 triệu cổ phần để tăng tá»· lệ sở hữu tại công ty này lên gần 23%, nhÆ°ng kết quả không thành công do “không đạt được giá nhÆ° mong muốn”. Và sau Ä‘ó má»™t thời gian (sau khi STS trở thành Công ty mẹ), ông Quỳnh lại đăng ký bán toàn bá»™ số cổ phần Ä‘ang nắm giữ vá»›i lý do cá nhân, khiến thị trường rá»™ lên tin đồn về những bất đồng trong quản trị.

Tuy nhiên, ông Quỳnh Ä‘ã xác nhận vá»›i báo chí rằng: “Không có chuyện bán cổ phần vì không hợp tác được vá»›i STS. Số cổ phần tôi nắm giữ hiện tại là không nhiều, trong khi lại cần đầu tÆ° và tiêu dùng cá nhân nên phải bán. Tôi vẫn là Tổng Giám đốc của SFC”.

TrÆ°á»›c khi bén duyên vá»›i SFC, STS cÅ©ng Ä‘ã nắm giữ khoảng 35% cổ phần tại Công ty Cổ phần Xăng dầu Tín NghÄ©a. Điều này phù hợp vá»›i chiến lược “đầu tÆ° góp vốn vào má»™t số công ty hoạt Ä‘á»™ng trên các lÄ©nh vá»±c liên quan đến kinh doanh xăng dầu để há»— trợ cho hoạt Ä‘á»™ng kinh doanh của Công ty đạt hiệu quả cao nhất” nhÆ° công bố trên website của công ty này.

Và phát triển mạng lÆ°á»›i xăng dầu chính là Ä‘iều mà STS công bố về lý do thâu tóm SFC. Hiện nay, vá»›i hÆ¡n 20 trạm kinh doanh xăng dầu tại TP.HCM, SFC hiện được Ä‘ánh giá là má»™t trong những doanh nghiệp có quy mô vừa phải, nhÆ°ng hoạt Ä‘á»™ng kinh doanh khá hiệu quả.

Có thể thấy rõ Ä‘iều này trong 3 năm qua (2012-2014): dù doanh thu từ kinh doanh của SFC chÆ°a tá»›i má»™t ná»­a của Công ty Cổ phần Vật tÆ° Xăng dầu (COM) hay ngang vá»›i Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Petrolimex (PIT), nhÆ°ng tá»· suất sinh lợi trên vốn chủ sở hữu của SFC (hệ số ROE) luôn cao hÆ¡n 2 công ty này. tá»· lệ này Ä‘ã gia tăng Ä‘áng kể trong thời gian qua và đạt mức cao nhất gần 21% vào năm 2014.

LỢI THẾ QUỸ ĐẤT CỦA SFC

Vá»›i mảng kinh doanh nhiên liệu chiếm tá»· trọng gần nhÆ° tuyệt đối trong doanh thu nhÆ°ng chỉ Ä‘óng góp khoảng 60% lợi nhuận trÆ°á»›c thuế do biên lợi nhuận gá»™p của hoạt Ä‘á»™ng này rất thấp, nhờ Ä‘âu SFC lại có được tá»· suất sinh lợi cao nhÆ° trên?

Điểm hấp dẫn nhất của SFC chính là nguồn lá»±c bất Ä‘á»™ng sản vá»›i 40 mặt bằng trải rá»™ng khắp TP.HCM mà Công ty được thừa hưởng từ khi còn là doanh nghiệp nhà nÆ°á»›c. Lợi thế này Ä‘ã được ông Nguyá»…n Tuấn Quỳnh khai thác triệt để khi phần diện tích đất chÆ°a được sá»­ dụng kinh doanh xăng dầu sẽ được khai thác bằng hình thức hợp tác kinh doanh vá»›i nhiều ngành nghề khác nhau. Mảng kinh doanh này dù chiếm tá»· trọng doanh thu rất thấp nhÆ°ng lại Ä‘óng góp đến 30% lợi nhuận cho Công ty.

Nhìn vào cÆ¡ cấu doanh thu và lợi nhuận, có thể thấy mảng dịch vụ hợp tác kinh doanh ngày càng có vai trò quan trọng đối vá»›i SFC. Đó cÅ©ng là lý do mà trong kế hoạch kinh doanh năm 2015, Công ty tiếp tục đặt mục tiêu đạt lợi nhuận cho mảng này cao hÆ¡n hoạt Ä‘á»™ng kinh doanh xăng dầu và nhá»›t.

CÅ©ng liên quan đến kế hoạch năm 2015, SFC Ä‘ã đặt chỉ tiêu mức lãi dá»± kiến giảm 35% so vá»›i kết quả thá»±c hiện năm trÆ°á»›c. Má»™t trong những lý do ông Quỳnh lý giải tại Đại há»™i cổ Ä‘ông vào đầu tháng này là SFC “giảm tá»· lệ bán buôn đại lý vì Ä‘ây không phải là hoạt Ä‘á»™ng trọng tâm của Công ty”. Đây được xem nhÆ° là má»™t chiến lược má»›i của SFC khi trở thành công ty con của má»™t đầu mối xăng dầu (STS chủ yếu bán buôn).

Trao đổi vá»›i báo chí, ông Quỳnh cho rằng “STS trở thành công ty mẹ sẽ tốt hÆ¡n cho cả STS và SFC. STS là công ty đầu mối và hoàn toàn ủng há»™ chiến lược của SFC khi trở thành công ty bán lẻ xăng dầu lá»›n (phát triển mạnh mạng lÆ°á»›i SFC) và kinh doanh hiệu quả ở phía Nam”.

Nguồn tin: Bizlive