Vá»›i 66 công ty thành viên, 3 công ty liên doanh, trên 1.900 cá»­a hàng, 2,5 vạn CBNV lao Ä‘á»™ng và khoảng 5.500 đại lý xăng dầu trên phạm vi toàn quốc, ngoài việc đảm nhận gần 60% nhu cầu xăng dầu trong nÆ°á»›c thông qua hệ thống kho- cảng hiện đại.

Tổng công ty Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) còn phát triển mạnh thị trường xăng dầu và các sản phẩm hóa dầu ở ngoài nÆ°á»›c nhÆ°: Campuchia, Lào, Trung Quốc, Hồng Kông, Philippine… Người trá»±c tiếp phụ trách, chịu trách nhiệm trÆ°á»›c Chính phủ, Bá»™ Công ThÆ°Æ¡ng quản lý cả má»™t hệ thống xăng dầu rá»™ng lá»›n và hiện đại, hoạt Ä‘á»™ng vá»›i hiệu quả cao ấy chính là Tổng giám đốc Bùi Ngọc Bảo.

5 năm Ä‘á»™t phá

Gần 55 xây dá»±ng và trưởng thành, trong bất kể thời gian nào, hoàn cảnh nào Petrolimex cÅ©ng luôn là công cụ Ä‘iều tiết, giữ vai trò chủ đạo, chủ lá»±c của Nhà nÆ°á»›c trong việc Ä‘áp ứng mọi nhu cầu về xăng dầu và các sản phẩm hóa dầu cho sá»± nghiệp phát triển kinh tế, xã há»™i, bảo đảm an ninh quốc phòng và nhu cầu tiêu dùng của nhân dân trong cả nÆ°á»›c.

Những năm gần Ä‘ây (đặt biệt là giai Ä‘oạn 2005- 2009), Ä‘iều kiện kinh doanh của Petrolimex gặp nhiều khó khăn vì giá xăng dầu thế giá»›i liên tục tăng cao, má»™t thời gian dài Nhà nÆ°á»›c phải bù lá»— cho kinh doanh xăng dầu, không có tích lÅ©y, ảnh hưởng đến mọi hoạt Ä‘á»™ng của Petrolimex. Gần 2 năm qua, kinh doanh xăng dầu chuyển sang cÆ¡ chế thị trường, Nhà nÆ°á»›c không bù lá»— nữa nhÆ°ng tình hình kinh doanh vẫn gặp không ít khó khăn do liên tục phải đảm Ä‘Æ°Æ¡ng nhiệm vụ bình ổn giá, khống chế lạm phát.

Song cái khó không bó cái khôn, ngoài việc kinh doanh xăng dầu, Petrolimex còn phát triển mạnh kinh doanh sang nhiều lÄ©nh vá»±c phục vụ cho nhiệm vụ chính, nhÆ° kinh doanh nhiên liệu bay, gas, dầu mỡ nhờn, nhá»±a đường, hóa chất; kinh doanh vận tải xăng dầu đường bá»™, đường thủy, cÆ¡ khí; thiết kế, xây lắp các công trình xăng dầu, dầu khí; kinh doanh bất Ä‘á»™ng sản, xuất nhập khẩu tổng hợp, bảo hiểm, ngân hàng; tin học viá»…n thông và tá»± Ä‘á»™ng hóa…

Đặc biệt, trong 5 năm qua, Petrolimex có sá»± Ä‘á»™t phá mạnh mẽ, đầu tÆ° vào nhiều lÄ©nh vá»±c: gần 4.360 tá»· đồng để xây dá»±ng hệ thống cÆ¡ sở hạ tầng, ứng dụng và phát triển hệ thống công nghệ thông tin hiện đại; hệ thống quản lý tiến tiến; lắp đặt và Ä‘Æ°a vào sá»­ dụng các hệ thống phòng chống cháy nổ đảm bảo an toàn cho các công trình xăng dầu. Các hệ thống đều đảm bảo được tính đồng bá»™, thống nhất đạt tiêu chuẩn chất lượng khu vá»±c Ä‘áp ứng yêu cầu sá»± nghiệp công nghiệp hóa- hiện đại hóa đất nÆ°á»›c.

Nhiều dá»± án có tổng giá trị lá»›n Ä‘ã được Há»™i đồng quản trị phê duyệt và Ä‘ang thá»±c hiện có hiệu quả. Điển hình nhÆ° chiến lược đầu tÆ° phát triển Ä‘á»™i tàu viá»…n dÆ°Æ¡ng cho 2 Công ty cổ phần Vận tải xăng dầu đường thủy (Vipco và Vitaco); đầu tÆ° và Ä‘Æ°a vào quản lý, khai thác, sá»­ dụng tàu Vân Phong 1… làm tăng năng lá»±c vận tải của Ä‘á»™i tàu viá»…n dÆ°Æ¡ng Petrolimex, đủ sức cạnh tranh và vÆ°Æ¡n ra thị trường thế giá»›i.

Bên cạnh Ä‘ó, Petrolimex thá»±c hiện có hiệu quả các chủ trÆ°Æ¡ng của Đảng và Nhà nÆ°á»›c về sắp xếp, đổi má»›i và nâng cao hiệu quả hoạt Ä‘á»™ng doanh nghiệp. Hiện tại Petrolimex có 23 doanh nghiệp cổ phần, trong Ä‘ó có 1 Ngân hàng ThÆ°Æ¡ng mại cổ phần và 1 Công ty TNHH 1 thành viên tại Singapore; 3 công ty liên doanh. Petrolimex cÅ©ng Ä‘ang tiến hành cổ phần hóa theo đề án tái cấu trúc mô hình tổ chức để tiến tá»›i hình thành má»™t Tập Ä‘oàn Xăng dầu Ä‘a sở hữu phát triển mạnh mẽ và bền vững.

Chính những Ä‘á»™t phá ấy mà Petrolimex luôn là má»™t trong số ít doanh nghiệp có số ná»™p ngân sách lá»›n nhất cả nÆ°á»›c. 5 năm qua, Petrolimex Ä‘ã ná»™p vào ngân sách nhà nÆ°á»›c gần 77.000 tá»· đồng, bình quân hÆ¡n 15.000 tá»· đồng/năm. Doanh thu năm 2005 là gần 44.000 tá»· đồng đến năm 2009 là hÆ¡n 105.000 tá»· đồng đạt 241% so vá»›i năm 2005. Tổng lợi nhuận đạt gần 4.710 tá»· đồng, bình quân hÆ¡n 941 tá»· đồng/năm. Tạo đủ việc làm cho trên 25.000 lao Ä‘á»™ng, thu nhập ổn định và được cải thiện. Thu nhập bình quân tháng/người năm 2005 khoảng 2,6 triệu đồng đến năm 2009 Ä‘ã tăng gấp Ä‘ôi, là 5,2 triệu đồng.

Đặt lợi ích doanh nghiệp trong tổng thể lợi ích quốc gia

Những Ä‘á»™t phá ấy mang lại hiệu quả cao trong sản xuất- kinh doanh của Petrolimex. Nhất là từ tháng 10/2007, khi ông Bùi Ngọc Bảo chính thức nhận trách nhiệm là Tổng giám đốc của Petrolimex. Kết quả trong thời gian qua càng khẳng định sá»± quyết Ä‘oán trong quản lý, Ä‘iều hành, dám nghÄ© dám làm của Tổng giám đốc Bùi Ngọc Bảo để kế thừa và phát huy truyền thống của Petrolimex, nhằm đạt mục tiêu phát triển Petrolimex lên tầm cao má»›i, trở thành Tập Ä‘oàn Xăng dầu Ä‘a sở hữu phát triển mạnh mẽ và bền vững.

Vá»›i vai trò là Ủy viên Há»™i đồng quản trị, Tổng giám đốc chỉ đạo chung, ông Bùi Ngọc Bảo trá»±c tiếp phụ trách và chỉ đạo xây dá»±ng chiến lược, quy hoạch, kế hoạch phát triển dài hạn, trung hạn và hàng năm của tổng công ty; công tác tổ chức, cán bá»™; các lÄ©nh vá»±c: tài chính, ngân hàng, bảo hiểm, công nghệ thông tin; công tác đổi má»›i và phát triển doanh nghiệp; các hoạt Ä‘á»™ng đầu tÆ° và kinh doanh ngoài lãnh thổ Việt Nam. Quyết định phÆ°Æ¡ng thức, quy mô, cÆ¡ chế kinh doanh, phÆ°Æ¡ng án định giá (hàng hoá, vật tÆ°, thiết bị, xuất nhập khẩu và kinh doanh ná»™i địa). Quyết định mục tiêu; quy mô, hình thức đầu tÆ° các dá»± án; định mức kinh tế kỹ thuật; các quy định quản lý ná»™i bá»™; quy hoạch phát triển cÆ¡ sở vật chất kỹ thuật; công tác quy hoạch và phát triển nguồn nhân lá»±c; bảo há»™ quyền sở hữu nhãn hiệu và phát triển thÆ°Æ¡ng hiệu Petrolimex.

Vá»›i quan Ä‘iểm “Lợi ích của doanh nghiệp phải đặt trong tổng thể lợi ích của quốc gia, lợi ích của người tiêu dùng”, nên thời gian qua, đứng trÆ°á»›c những thời Ä‘iểm giá xăng dầu thế giá»›i biến Ä‘á»™ng phức tạp (đặc biệt trong năm 2008), Tổng giám đốc Bùi Ngọc Bảo Ä‘ã cùng tập thể Ban lãnh đạo Petrolimex luôn thá»±c hiện tốt nhiệm vụ bình ổn thị trường của Chính phủ giao; chỉ đạo, Ä‘iều hành toàn bá»™ các Ä‘Æ¡n vị trong hệ thống đảm bảo xăng dầu luôn được cung ứng đầy đủ, kịp thời góp phần quan trọng trong việc ổn định đời sống xã há»™i.

Những năm qua, Petrolimex luôn là Ä‘Æ¡n vị Ä‘i đầu và gÆ°Æ¡ng mẫu trong việc bảo đảm chất lượng hàng hóa, chống gian lận thÆ°Æ¡ng mại, bảo vệ người tiêu dùng (trong mặt hàng xăng dầu), tích cá»±c đầu tÆ° cho công tác bảo đảm an toàn cháy nổ, bảo vệ môi trường. Ngoài ra, Petrolimex là Ä‘Æ¡n vị cung ứng mặt hàng xăng dầu quốc ná»™i nhiều nhất (gần 60% thị phần) nhÆ°ng lại có số chênh lệch cấp bù hàng năm qua kiểm tra của các cÆ¡ quan chức năng của Nhà nÆ°á»›c có giá trị nhỏ nhất trong tất cả các đầu mối nhập khẩu.

Tổng giám đốc Bùi Ngọc Bảo là người thá»±c sá»± coi trọng con người, ông cho rằng: “…Đặt con người vào vị trí trung tâm, coi doanh nghiệp là phÆ°Æ¡ng tiện để con người phát huy tài năng, sáng tạo…”, xem “con người là chủ thể của mọi hoạt Ä‘á»™ng”. Chính quan Ä‘iểm Ä‘ó Ä‘ã duy trì được sá»± gắn kết, tính ká»· luật của hệ thống, tạo nên má»™t sức sống má»›i cho Petrolimex phát triển.

Petrolimex Ä‘ã xây dá»±ng chiến lược phát triển nguồn nhân lá»±c, các kế hoạch Ä‘ào tạo dài hạn, chủ Ä‘á»™ng xây dá»±ng và quy hoạch Ä‘á»™i ngÅ© cán bá»™… Đặc biệt, từ 2005 đến nay Ä‘ã đầu tÆ° gần 39 tá»· đồng cho công tác Ä‘ào tạo, Ä‘ã triển khai chÆ°Æ¡ng trình Ä‘ào tạo giám đốc chuyên nghiệp cho khoảng 150 người, cán bá»™ quản lý cấp trung cho khoảng gần 700 người và bắt đầu triển khai chÆ°Æ¡ng trình Ä‘ào tạo cá»­a hàng trưởng (khoảng 2.000 người). Hiện Petrolimex Ä‘ã có Ä‘á»™i ngÅ© chuyên gia đầu ngành về các mặt quản lý, kỹ thuật, kinh doanh vá»›i gần 100 cán bá»™ có học vị tiến sỹ, thạc sÄ©, số lượng CBCNV có trình Ä‘á»™ đại học chiếm 26% trong tổ số lao Ä‘á»™ng; 100% công nhân viên được Ä‘ào tạo chuyên môn, nghiệp vụ. Petrolimex là Ä‘Æ¡n vị tiên phong trong nghiên cứu, đề xuất các dá»± án quy hoạch, tiêu chuẩn xăng dầu, an toàn vệ sinh lao Ä‘á»™ng, vệ sinh môi trường, các chính sách quản lý vÄ© mô của Nhà nÆ°á»›c về kinh doanh xăng dầu để từng bÆ°á»›c xây dá»±ng thị trường xăng dầu canh tranh lành mạnh có sá»± quản lý của Nhà nÆ°á»›c… đảm bảo lợi ích của người tiêu dùng, chống gian lận thÆ°Æ¡ng mại.

Petrolimex cÅ©ng Ä‘i đầu trong hợp tác quốc tế, chủ Ä‘á»™ng tìm kiếm thị trường, thiết lập quan hệ thÆ°Æ¡ng mại vá»›i các nÆ°á»›c trong khu vá»±c và quốc tế, làm trọn nghÄ©a vụ quốc tế trong lÄ©nh vá»±c xăng dầu vá»›i hai nÆ°á»›c bạn Lào và Campuchia. Đồng thời chủ Ä‘á»™ng tìm kiếm các đối tác tiềm năng khác nhÆ° Trung Quốc; các Ä‘á»™i tàu biển nÆ°á»›c ngoài; các khu công nghiệp, khu chế xuất…

Ghi nhận những Ä‘óng góp của Tổng giám đốc Bùi Ngọc Bảo cho sá»± phát triển của Petrolimex nói riêng và ngành công thÆ°Æ¡ng nói chung, thời gian qua, Thủ tÆ°á»›ng Chính phủ, Đảng ủy khối cÆ¡ quan kinh tế Trung Æ°Æ¡ng, Bá»™ ThÆ°Æ¡ng mại, Bá»™ Công ThÆ°Æ¡ng trao tặng nhiều Bằng khen cho ông. Tổng giám đốc còn vinh dá»± được nhận danh hiệu Chiến sÄ© Thi Ä‘ua Bá»™ ThÆ°Æ¡ng mại, Bá»™ Công ThÆ°Æ¡ng và 7 năm liên tục được công nhận là chiến sÄ© thi Ä‘ua cÆ¡ sở.

Năm 2009, Tổng giám đốc Bùi Ngọc Bảo được công nhận là Chiến sÄ© thi Ä‘ua toàn quốc và là đại biểu chính thức dá»± Đại há»™i Chiến sÄ© thi Ä‘ua toàn ngành Công ThÆ°Æ¡ng tá»›i Ä‘ây.

Baocongthuong