Để sử dụng Xangdau.net, Vui lòng kích hoạt javascript trong trình duyệt của bạn.

To use Xangdau.net, Please enable JavaScript in your browser for better use of the website.

Loader

Ngành dầu khí phát huy nội lực, kích cầu sử dụng dịch vụ trong nước

Vá»›i trách nhiệm và vai trò là đầu tàu kinh tế của đất nÆ°á»›c, là công cụ Ä‘iều tiết kinh tế vÄ© mô của Chính phủ, đồng thời thá»±c hiện kết luận của Thủ tÆ°á»›ng Chính phủ tại Thông báo số 49/TB-VPCP ngày 17-2-2009 về việc “đồng ý về nguyên tắc Tập Ä‘oàn Dầu khí được chỉ định các Ä‘Æ¡n vị thành viên cung cấp dịch vụ để thá»±c hiện các dá»± án đầu tÆ° của Tập Ä‘oàn nhằm phát huy ná»™i lá»±c và kích cầu dịch vụ trong nÆ°á»›c”, Đảng ủy Tập Ä‘oàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam Ä‘ã ban hành và tập trung chỉ đạo thá»±c hiện Nghị quyết chuyên đề số 233/NQ-ĐU ngày 17/03/2009 (Nghị quyết 233) về “Phát huy ná»™i lá»±c, tăng cường và Æ°u tiên sá»­ dụng các dịch vụ của các Ä‘Æ¡n vị thành viên trong Tập Ä‘oàn” nhằm khắc phục sá»± suy giảm doanh thu Dầu khí trong GDP của cả nÆ°á»›c và duy trì tăng trưởng bền vững. 

Vá»›i nghị quyết này, sau 1 năm thá»±c hiện, Tập Ä‘oàn Ä‘ã đạt được nhiều kết quả Ä‘áng khích lệ. Theo Ä‘ó, năm 2009 Tập Ä‘oàn đạt mức ká»· lục về tốc Ä‘á»™ tăng trưởng dịch vụ dầu khí (đạt mức tăng 58% so vá»›i năm 2008); cả giai Ä‘oạn 2006-2009, doanh thu lÄ©nh vá»±c dịch vụ dầu khí toàn Tập Ä‘oàn đạt 242,27 nghìn tá»· đồng, chiếm 25,6% tổng doanh thu toàn Tập Ä‘oàn (cao hÆ¡n so vá»›i mục tiêu kế hoạch 5 năm đề ra là chiếm từ 20-25% tổng doanh thu toàn Tập Ä‘oàn), đạt tốc Ä‘á»™ tăng trưởng 35,4%/năm (so vá»›i mục tiêu kế hoạch 5 năm Ä‘ã đề ra là trung bình 20%/năm).

Duy tu bảo dưỡng Nhà máy Dinh Cố.

Đến cuối năm 2009, Tập Ä‘oàn DKVN và các Ä‘Æ¡n vị thành viên Ä‘ã xây dá»±ng được hệ thống cung cấp dịch vụ dầu khí bao trùm nhiều lÄ©nh vá»±c: dịch vụ kỹ thuật dầu khí; dịch vụ tài chính, bảo hiểm; dịch vụ xuất khẩu dầu, cung cấp sản phẩm dầu, vận chuyển dầu, khí; dịch vụ tÆ° vấn, xây dá»±ng, há»— trợ sản xuất kinh doanh; dịch vụ khoa học - công nghệ và Ä‘ào tạo... vá»›i cÆ¡ sở vật chất mạnh, cụ thể: Ä‘ã xây dá»±ng và vận hành 11 căn cứ cảng dịch vụ sản xuất; 5 giàn khoan (PVD+VSP); 07 kho nổi/chứa xuất dầu (kể cả 02 kho của PVTrans); 11 tàu vận chuyển dầu; 45 tàu dịch vụ các loại (VSP+PTSC); 03 đường ống dịch vụ vận chuyển khí; trên 100 phÆ°Æ¡ng tiện chuyên dụng (xe cầu, cần cẩu) các loại; 23 kho xăng dầu đầu mối và trung chuyển vá»›i tổng sức chứa trên 940.000m³, trên 730 cá»­a hàng trá»±c thuá»™c và các tổng đại lý/đại lý vá»›i 2.400 cá»­a hàng bán lẻ xăng dầu trên toàn quốc; 10 kho LPG vá»›i tổng sức chứa trên 80 nghìn tấn, 12 kho đạm vá»›i tổng sức chứa trên 215 nghìn tấn...

Đến nay, hầu hết các Ä‘Æ¡n vị dịch vụ của Tập Ä‘oàn đều có đủ năng lá»±c (cả về con người và cÆ¡ sở vật chất) và khả năng cạnh tranh để thá»±c hiện  được 100% yêu cầu dịch vụ theo mục tiêu trọng tâm của từng Ä‘Æ¡n vị; Ä‘iển hình là các Ä‘Æ¡n vị: XNLD Vietsovpetro (dịch vụ xây lắp các công trình biển), PTSC (dịch vụ xây lắp các công trình biển, tàu thuyền, kho/bãi); PVD (khoan và dịch vụ khoan); PVC (xây lắp các công trình dầu khí trên bờ, trên biển, các công trình dân dụng dầu khí); PVGas (vận chuyển khí bằng đường ống, cung ứng khí dân dụng), PVTrans (vận chuyển sản phẩm dầu, khí, hóa chất), PVOil (dịch vụ thÆ°Æ¡ng mại, xuất nhập khẩu dầu thô và xăng dầu, cung ứng các sản phẩm dầu), PVI (cung cấp dịch vụ bảo hiểm), PVFC (cung cấp dịch vụ tài chính); EIC (cung cấp dịch vụ kiểm định năng lượng), và các Ä‘Æ¡n vị khác: DMC, VPI, PVMTC ...

Có thể nói, hiệu quả mang lại từ việc triển khai thá»±c hiện Nghị quyết 233 trong năm 2009 của Tập Ä‘oàn dầu khí Ä‘ã thấy rất rõ, song Ä‘ó má»›i chỉ là kết quả bÆ°á»›c đầu, bÆ°á»›c sang năm 2010 và những năm tiếp theo để có nhiều Ä‘óng góp hÆ¡n nữa cho đất nÆ°á»›c, xây dá»±ng Tập Ä‘oàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam tiếp tục và đẩy mạnh tổ chức thá»±c hiện Nghị quyết số 233/NQ-ĐU ngày 17-3-2009 của Đảng ủy Tập Ä‘oàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam. Phấn đấu tăng trưởng dịch vụ dầu khí đạt vượt mức 15% so vá»›i năm 2009 nhÆ° Ä‘ã đăng ký vá»›i Chính phủ. Tập trung đầu tÆ° cÆ¡ sở vật chất, thiết bị chuyên dụng, con người để nâng cao chất lượng, năng lá»±c dịch vụ và khả năng cạnh tranh của các Ä‘Æ¡n vị. Tiếp tục giao cho các Ä‘Æ¡n vị thá»±c hiện tối Ä‘a các dịch vụ trong ná»™i bá»™ Tập Ä‘oàn phù hợp vá»›i năng lá»±c của từng Ä‘Æ¡n vị; phấn đấu đạt giá trị sá»­ dụng dịch vụ trong ná»™i bá»™ Tập Ä‘oàn chiếm 30-35% tổng nhu cầu dịch vụ toàn Tập Ä‘oàn (năm 2009 là 16,5%). Tiếp tục đẩy mạnh phát triển dịch vụ dầu khí ra nÆ°á»›c ngoài, trÆ°á»›c mắt là tập trung thá»±c hiện dịch vụ cho các dá»± án của Tập Ä‘oàn và các Ä‘Æ¡n vị thành viên của Tập Ä‘oàn đầu tÆ° ở nÆ°á»›c ngoài, gắn kết chặt chẽ giữa các Ä‘Æ¡n vị trong việc cùng tạo ra hệ thống sản phẩm, dịch vụ chung...

sggp

ĐỌC THÊM