Đó là nhận định của ông Đinh La Thăng, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn dầu khí Việt Nam (PetroVietnam) khi trao đổi với báo giới (ngày 30/12/2008) về tình hình sản xuất kinh doanh (SXKD) của PetroVietnam 2008 và phương hướng 2009.
Khai thác dầu ở mỏ Bạch Hổ. Ảnh: T.H.C
Đi đầu tiết kiệm, chống lãng phí
Đây là hoạt động xuyên suốt, bao trùm nhiều hoạt động khác ở PetroVietnam.
Chủ tịch HĐQT Đinh La Thăng cho hay: Chỉ trong không đầy 20 ngày vừa qua, các cán bộ Tập đoàn đi công tác không dùng vé máy bay VIP (như lệ thường lâu nay) đã giảm chi hơn 100 triệu đồng. T
rước mắt, không mua thêm chiếc xe con nào nữa, để tiết kiệm chi phí.
Đấy là những động thái mới nhất, là sự tiếp nối công việc đã thực hiện nhiều tháng nay ở PetroVietnam. Từ Tập đoàn đến các tổng Cty, Cty thành viên, các quy chế được đặt ra, có giám sát, bình xét qua từng tuần, từng tháng.
Nhiều giải pháp đồng bộ được thực hiện: Góp phần bảo đảm cân đối cung cầu các sản phẩm thiết yếu (xăng dầu, phân đạm, khí hóa lỏng...) cho nền kinh tế; Triệt để tiết kiệm, giảm chi phí không thật cần thiết; Cơ cấu lại một số đơn vị thành viên để nâng cao hiệu quả SXKD; Rà soát, cơ cấu lại các dự án đầu tư.
Hiệu quả lớn: Đã cơ cấu lại, dừng và giãn tiến độ 112 dự án đầu tư, với 6.000 tỷ đồng vốn; cắt giảm 10% chi phí thường xuyên; sáp nhập một số Cty nhỏ hoạt động kém vào các tổng Cty để hoạt động hiệu quả hơn; chuyển phần vốn góp không chi phối của tập đoàn ở các đơn vị về các tổng Cty để hoạt động hiệu quả hơn; tiết kiệm được 541 tỷ đồng, vượt 32% kế hoạch đề ra (410 tỉ).
Từ 1/8, phân đạm Phú Mỹ bán một giá đến tận tay nông dân, cùng với phân urê PetroVietnam nhập về (đều bán dưới giá thị trường) đã góp công đầu ổn định giá phân bón nội địa. Giá bán LPG Dinh Cố thấp hơn 1,5 - 2% giá nhập khẩu, cộng khuyến mãi giá bán 5% góp phần kéo giá gas xuống mức bình thường.
Đó là chưa kể hiệu quả từ nỗ lực ổn định giá xăng dầu nhập khẩu, không đầu cơ, tuyệt đối bán theo giá niêm yết..., góp phần tạo nên kết quả chưa từng có.
Kỷ lục nộp ngân sách và hoạt động xã hội
Năm 2008, doanh thu PetroVietnam đạt hơn 280.000 tỷ đồng, bằng 149,6% kế hoạch năm, tăng 31,2% so với năm 2007 (lần đầu tiên đạt trên 250.000 tỷ đồng), chiếm hơn 20% GDP cả nước; nộp ngân sách nhà nước gần 122.000 tỷ đồng, bằng 181,4 % kế hoạch năm, tăng 41,7% so với năm 2007 (lần đầu tiên đạt trên 100.000 tỷ đồng), chiếm trên 31% tổng thu ngân sách Nhà nước.
Kim ngạch xuất khẩu đạt 11,15 tỷ USD, bằng 146,7 kế hoạch năm, tăng 26,7% so với năm 2007 (lần đầu tiên đạt hơn 10 tỷ USD), chiếm trên 18% tổng kim ngạch xuất khẩu cả nước.
Đời sống CBCNV theo đó được cải thiện; thu nhập ổn định và cao hơn năm trước (năm 2008 thu nhập bình quân 8,5 triệu đồng/người/tháng so với năm 2007 là 6,5 triệu đồng/người/tháng). Song song đó, PetroVietnam luôn thực hiện thường xuyên các hoạt động xã hội, từ thiện.
Trong năm 2008, đã hoàn thành chương trình xây dựng 5.000 ngôi nhà Đại đoàn kết cho người nghèo, hỗ trợ xây dựng mới 8 trường học và thực hiện nhiều hoạt động an sinh xã hội khác, với tổng giá trị hơn 150 tỷ đồng. Theo ông Đinh La Thăng, năm 2009 con số này sẽ tăng tới hơn 205 tỷ đồng.
Nhiều phương án đối phó tình huống xấu
Trong điều kiện kinh tế thế giới khủng hoảng, kinh tế trong nước dự báo khó khăn không kém năm nay, PetroVietnam đặt ra nhiều phương án tài chính, phụ thuộc giá dầu thô xuất khẩu (hiện là nguồn thu chính của PetroVietnam).
Đó là các phương án ứng phó các trường hợp giá dầu thô xuất khẩu lên tới 50 - 64- 70 USD, cũng có thể xuống đến 30 USD hoặc thấp hơn nữa. Tuy nhiên, như lãnh đạo PetroVietnam xác định, trong hoàn cảnh nào cũng phải đạt các chỉ tiêu:
Gia tăng trữ lượng 35 - 40 triệu tấn quy dầu; tổng sản lượng khai thác dầu khí 24 triệu tấn quy dầu; dầu thô xuất khẩu 11,68 triệu tấn; dầu thô cung cấp cho NM lọc dầu Dung Quất 3,5 triệu tấn; sản phẩm từ nhà máy lọc dầu Dung Quất (vào hoạt động từ tháng 2/2009 theo đúng dự kiến); sản xuất điện 10 tỷ KWh; sản xuất đạm 750 nghìn tấn; kinh doanh xăng dầu 3 triệu tấn; khí khô cung cấp cho các hộ tiêu thụ 7,5 tỷ m3.
Trong những việc ưu tiên hàng đầu, có việc tập trung mọi nguồn lực để đẩy nhanh việc hoàn thành các dự án trọng điểm nhà nước: Nhà máy lọc dầu Dung Quất, Liên hợp lọc hóa dầu Nghi Sơn, nhà máy lọc dầu Long Sơn, Tổ hợp hóa dầu miền Nam, Dự án Đạm Cà Mau, Xơ sợi Đình Vũ, các dự án điện, các dự án nhiên liệu sinh học... nhằm sớm đưa các dự án vào hoạt động và có sản phẩm đầu ra, kịp đón đầu xu thế hồi phục của thị trường.
(Tiền phong)