- Mô hình cổ phần hóa giúp Táºp Ä‘oàn Xăng dầu Việt Nam nâng cao được năng suất chất lượng lao động tại các cá»a hàng xăng dầu.
Thông tin từ Táºp Ä‘oàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex), doanh nghiệp này chính thức hoạt động theo mô hình Công ty cổ phần từ 01.12.2011. Khi Ä‘ó, Petrolimex Ä‘ã thá»±c hiện chiến lược phát triển mạng lưới Cá»a hàng xăng dầu và nâng cao năng suất lao động (NSLÄ) tại tất cả các khâu cá»§a quá trình kinh doanh, trong Ä‘ó chú trá»ng tá»›i nâng cao NSLÄ tại Cá»a hàng xăng dầu.
Petrolimex xác định Ä‘ây là yếu tố tiên quyết trong việc tạo ra lợi thế cạnh tranh khi hoạt động kinh doanh xăng dầu ngày càng cạnh tranh gay gắt và là nhân tố chá»§ yếu để nâng cao tiá»n lương, thu nháºp cho ngưá»i lao động. Từ năm 2012 đến năm 2015, NSLÄ tại Cá»a hàng xăng dầu cá»§a Petrolimex năm sau luôn cao hÆ¡n năm trước.
Theo nháºn định cá»§a Petrolimex, có được kết quả trên là do Petrolimex Ä‘ã thống nhất cao trong nháºn thức từ lãnh đạo Táºp Ä‘oàn đến các cấp quản lý cho tá»›i ngưá»i lao động là để Petrolimex phát triển bá»n vững, nâng cao tiá»n lương, thu nháºp đối vá»›i ngưá»i lao động thì phát triển mạng lưới Cá»a hàng xăng dầu và nâng cao NSLÄ tại cá»a hàng là những nhân tố hết sức quan trá»ng.
Do Ä‘ó, trong thá»i gian tá»›i, Petrolimex sẽ tiếp tục thá»±c hiện chiến lược và các giải pháp này, đồng thá»i nghiên cứu triển khai thá»±c hiện những giải pháp phù hợp khác để phát triển mạng lưới Cá»a hàng xăng dầu, nâng cao NSLÄ tại các Cá»a hàng - nhân tố góp phần quan trá»ng vào sá»± phát triển bá»n vững cá»§a Petrolimex và nâng cao tiá»n lương, thu nháºp đối vá»›i ngưá»i lao động.
Nguồn tin: vietq.