Trong những ngày qua, tranh cãi giữa các quan chức hàng đầu cá»§a hai bá»™ Tài chính và Công thương vá» giá xăng dầu trở thành đỠtài nóng trên các mặt báo cÅ©ng như các diá»…n Ä‘àn. Bá»™ Công thương không bằng lòng vá»›i cách Ä‘iá»u hành giá xăng dầu cá»§a bá»™ Tài chính. Theo thứ trưởng bá»™ Công thương Nguyá»…n Cẩm Tú thì cách Ä‘iá»u hành cá»§a bá»™ Tài chính sẽ khiến cho các doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu luôn rÆ¡i vào cảnh thua lá»—, và vì thế có thể ảnh hưởng đến an toàn hệ thống. Äây cÅ©ng là ý kiến cá»§a các lãnh đạo các tổng công ty kinh doanh xăng dầu, như ông Bùi Ngá»c Bảo – chá»§ tịch Petrolimex và ông Vương Äình Dung – tổng giám đốc tổng công ty Xăng dầu quân đội. Äáp lại, ông Vương Äình Huệ khẳng định rằng, cách Ä‘iá»u hành như váºy là cần thiết vì Petrolimex và PV Oil chiếm đến 90% thị phần cá»§a thị trưá»ng xăng dầu Việt Nam. Quyết định cá»§a bá»™ Tài chính má»™t mặt đảm bảo cho doanh nghiệp không thua lá»—, nhưng mặt khác góp phần vào việc kiểm soát tốc độ tăng giá cá»§a Việt Nam. Minh bạch hoá là chưa đủ
Theo quan Ä‘iểm cá»§a ngưá»i viết, vá»›i má»™t thị trưá»ng độc quyá»n đầu sá» (oligopoly) vá»›i má»™t công ty thống lÄ©nh (dominant firm) như thị trưá»ng xăng dầu cá»§a Việt Nam, thì việc kiểm toán chặt chẽ và công khai các đơn vị có vị thế độc quyá»n như Petrolimex là cần thiết.
Trong má»™t thị trưá»ng đầu sá», công ty có vị thế thống trị có khả năng định giá bán có lợi cho mình. Äể có thể đảm bảo rằng doanh nghiệp này không có các hành vi thu lợi quá lá»›n, chính phá»§ các nước Ä‘á»u có các biện pháp can thiệp vá» giá. Vá» cÆ¡ bản giá bán sẽ được tính toán dá»±a trên chi phí bình quân cá»§a doanh nghiệp này cá»™ng vá»›i má»™t mức lãi nhất định.
CÆ¡ quan có thẩm quyá»n sẽ giám sát chi phí bình quân cá»§a các doanh nghiệp để đảm bảo rằng các doanh nghiệp này hạch toán Ä‘úng. Có lẽ trước việc bá»™ Công thương và các tổng công ty xăng dầu kêu lá»— do duy trì mức giá bán thấp quá lâu (thấp hÆ¡n nhiá»u so vá»›i các nước khác trong khu vá»±c), bá»™ Tài chính Ä‘ã quyết định thành láºp tổ kiểm tra giá nháºp khẩu tại doanh nghiệp chiếm trên 60% thị phần là Petrolimex và ba đơn vị đầu mối khác. Mục Ä‘ích cá»§a đợt kiểm tra này là xác định giá vốn các mặt hàng xăng dầu tồn kho tính đến ngày 26.8.2011, giá nháºp khẩu trong giai Ä‘oạn từ ngày 1.1.2011 – 15.9.2011, và rà soát các khoản chi phí thá»±c tế liên quan đến kinh doanh cá»§a các doanh nghiệp làm ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh xăng, dầu. Thá»±c chất các hoạt động này nhằm để xác định liệu việc tính toán chi phí bình quân cá»§a các doanh nghiệp xăng dầu có vị thế thống trị có Ä‘úng hay không.
Tuy nhiên, giải pháp minh bạch hoá thông tin liên quan đến chi phí hoạt động kinh doanh cá»§a doanh nghiệp nhà nước là chưa đủ. Công việc này, thứ nhất, rất tốn kém. Việc kiểm toán thưá»ng xuyên chi phí cá»§a từng mặt hàng cá»§a các doanh nghiệp không há» dá»… dàng. Các doanh nghiệp minh bạch nhất cÅ©ng chỉ có thể xây dá»±ng các báo cáo tài chính định kỳ má»™t quý má»™t lần. Äể giảm chi phí kiểm soát, cÆ¡ quan quản lý thưá»ng dá»±a trên má»™t công thức tính toán giá xăng dầu được duy trì cả vài năm. Rõ ràng, má»™t công thức tính toán như váºy sẽ không thể nào phản ánh được hết các diá»…n biến thị trưá»ng.
Thứ hai, ngay cả khi việc xác định chi phí bình quân là chính xác thì Ä‘iá»u hành theo cách này không khuyến khích các doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu nâng cao năng suất để giảm chi phí. Giá bán luôn bao gồm hết chi phí bình quân cá»§a doanh nghiệp nên doanh nghiệp không cần thiết giảm chi phí vẫn có được mức lãi theo quy định. Äó chính là lý do mà từ cuối tháºp ká»· 1980 trở lại Ä‘ây, các quốc gia Ä‘ã phải áp dụng các giải pháp thị trưá»ng để nâng cao hiệu quả hoạt động cá»§a thị trưá»ng xăng dầu.
Giải pháp thị trưá»ng
Nguyên nhân khiến thị trưá»ng xăng dầu cá»§a Việt Nam không hoạt động cạnh tranh được như thị trưá»ng viá»…n thông di động là vì Petrolimex chiếm tá»›i 60% thị phần và PV Oil chiếm đến 30% thị phần cả nước. Tương tá»± các lÄ©nh vá»±c viá»…n thông và Ä‘iện, xăng dầu là lÄ©nh vá»±c có độ táºp trung ngành cao (tức thưá»ng được kiểm soát bởi ba hoặc bốn doanh nghiệp). Hay nói cách khác bản chất cá»§a các thị trưá»ng này là thị trưá»ng đầu sá». Äể ngăn chặn thị trưá»ng này bị lÅ©ng Ä‘oạn giá bởi các doanh nghiệp đầu sá», dá»±a trên kinh nghiệm quốc tế và Việt Nam, chính quyá»n cần phải làm hai việc sau.
Thứ nhất là phải chuyển mô hình thị trưá»ng độc quyá»n đầu sá» có má»™t công ty thống lÄ©nh sang mô hình thị trưá»ng đầu sá» Ä‘ua tranh (Cournot-Nash model). Trong mô hình này các công ty đầu sá» có thị phần tương đối bằng nhau. Khi không có công ty nào thống lÄ©nh các công ty này sẽ luôn phải Ä‘ua tranh nhau để duy trì thị phần. Kết quả là không có công ty nào được hưởng lợi nhuáºn tuyệt đối.
Äể theo Ä‘uổi mô hình này thì Chính phá»§ có thể tiếp cáºn theo hai cách. Cách thứ nhất và nhanh nhất là tách Petrolimex làm hai tổng công ty. Giải pháp này Ä‘ã từng được các nước phương Tây tiến hành để chống độc quyá»n. Chẳng hạn, Mỹ Ä‘ã từng tách các công ty Standard Oil, AT&T, v.v. ra thành nhiá»u công ty nhỠđể chống độc quyá»n. Vá»›i giải pháp này, thị trưá»ng xăng dầu sẽ có ba công ty có thị phần tương đương nhau. Petrolimex 1, Petrolimex 2, và PV Oil Ä‘á»u chiếm lÄ©nh 30% thị phần. Äể có thể tìm kiếm được lợi nhuáºn, ba doanh nghiệp này bắt buá»™c phải cạnh tranh nhau vá» giá thay vì bám chặt vào má»™t mức giá chung như hiện nay.
Giải pháp thứ hai là đặt ra các rào cản khống chế sá»± bành trướng thị phần cá»§a Petrolimex, trong khi Ä‘ó khuyến khích các doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu khác cạnh tranh để mở rá»™ng thị phần. Chẳng hạn, má»™t mặt có thể yêu cầu Petrolimex luôn phải bán xăng dầu theo giá mà bá»™ Tài chính quy định, dá»±a trên chi phí bình quân và chỉ cho phép mở rá»™ng thêm các Ä‘iểm bán lẻ xăng dầu nếu hạ được chi phí bình quân. Mặt khác, bá»™ Tài chính cho phép các doanh nghiệp khác bán giá cạnh tranh vá»›i nhau, tức có thể cao hÆ¡n hoặc thấp hÆ¡n giá cá»§a Petrolimex. Dá»±a trên khoảng cách giá giữa các doanh nghiệp nhá» vá»›i giá chuẩn cá»§a Petrolimex, bá»™ Công thương sẽ cấp giấy phép mở rá»™ng các Ä‘iểm bán lẻ cho các doanh nghiệp nhá» khác ở mức độ tương ứng. Vá»›i giải pháp này, sau má»™t thá»i gian nhất định sẽ xuất hiện má»™t hoặc hai công ty nổi trá»™i và giành được nhiá»u thị phần hÆ¡n. Kết quả cuối cùng vẫn là đưa thị phần cá»§a các doanh nghiệp đầu sá» vá» mức tương đương nhau.
Giải pháp thứ hai thá»±c ra Ä‘ã được áp dụng cho thị trưá»ng viá»…n thông Việt Nam. Khi Viettel má»›i gia nháºp ngành, bá»™ Công thương có chính sách rất Ä‘úng đắn là ngăn cản Mobifone và Vinaphone hạ giá thấp, trong khi cho phép các công ty Ä‘iện thoại di động nhá» thá»±c hiện chính sách hạ giá để mở rá»™ng thị phần. Kết quả là sau má»™t thá»i gian vài năm, Viettel Ä‘ã nổi lên thành má»™t nhà cung cấp mạng viá»…n thông di động có thị phần tương đương vá»›i Mobifone và Vinaphone.
Thị trưá»ng viá»…n thông cá»§a Việt Nam Ä‘ã trở thành má»™t thị trưá»ng cạnh tranh. Song song vá»›i việc chuyển đổi mô hình thị trưá»ng đầu sá» trên, Chính phá»§ nên xây dá»±ng các biện pháp giám sát thị trưá»ng hiệu quả để đảm bảo rằng các công ty đầu sá» không thông đồng giá vá»›i nhau. Äây là má»™t công việc có tính dài hạn để chống các hành vi vi phạm luáºt Cạnh tranh mà Việt Nam Ä‘ã ban hành từ năm 2004.
Nguồn tin: SGTT.VN