Để sử dụng Xangdau.net, Vui lòng kích hoạt javascript trong trình duyệt của bạn.

To use Xangdau.net, Please enable JavaScript in your browser for better use of the website.

Loader

Hai giải pháp “cứu” thị trường xăng dầu

Trong những ngày qua, tranh cãi giữa các quan chức hàng đầu cá»§a hai bá»™ Tài chính và Công thương về giá xăng dầu trở thành đề tài nóng trên các mặt báo cÅ©ng như các diá»…n Ä‘àn. Bá»™ Công thương không bằng lòng vá»›i cách Ä‘iều hành giá xăng dầu cá»§a bá»™ Tài chính.

Theo thứ trưởng bá»™ Công thương Nguyá»…n Cẩm Tú thì cách Ä‘iều hành cá»§a bá»™ Tài chính sẽ khiến cho các doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu luôn rÆ¡i vào cảnh thua lá»—, và vì thế có thể ảnh hưởng đến an toàn hệ thống. Đây cÅ©ng là ý kiến cá»§a các lãnh đạo các tổng công ty kinh doanh xăng dầu, như ông Bùi Ngọc Bảo – chá»§ tịch Petrolimex và ông Vương Đình Dung – tổng giám đốc tổng công ty Xăng dầu quân đội. Đáp lại, ông Vương Đình Huệ khẳng định rằng, cách Ä‘iều hành như vậy là cần thiết vì Petrolimex và PV Oil chiếm đến 90% thị phần cá»§a thị trường xăng dầu Việt Nam. Quyết định cá»§a bá»™ Tài chính má»™t mặt đảm bảo cho doanh nghiệp không thua lá»—, nhưng mặt khác góp phần vào việc kiểm soát tốc độ tăng giá cá»§a Việt Nam.

Minh bạch hoá là chưa đủ

 
Đặt ra các rào cản khống chế sá»± bành trướng thị phần cá»§a Petrolimex, trong khi Ä‘ó khuyến khích các doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu khác cạnh tranh để mở rá»™ng thị phần là má»™t trong những giải pháp cứu thị trường xăng dầu.

Theo quan Ä‘iểm cá»§a người viết, vá»›i má»™t thị trường độc quyền đầu sỏ (oligopoly) vá»›i má»™t công ty thống lÄ©nh (dominant firm) như thị trường xăng dầu cá»§a Việt Nam, thì việc kiểm toán chặt chẽ và công khai các đơn vị có vị thế độc quyền như Petrolimex là cần thiết.

Trong má»™t thị trường đầu sỏ, công ty có vị thế thống trị có khả năng định giá bán có lợi cho mình. Để có thể đảm bảo rằng doanh nghiệp này không có các hành vi thu lợi quá lá»›n, chính phá»§ các nước đều có các biện pháp can thiệp về giá. Về cÆ¡ bản giá bán sẽ được tính toán dá»±a trên chi phí bình quân cá»§a doanh nghiệp này cá»™ng vá»›i má»™t mức lãi nhất định.

CÆ¡ quan có thẩm quyền sẽ giám sát chi phí bình quân cá»§a các doanh nghiệp để đảm bảo rằng các doanh nghiệp này hạch toán Ä‘úng. Có lẽ trước việc bá»™ Công thương và các tổng công ty xăng dầu kêu lá»— do duy trì mức giá bán thấp quá lâu (thấp hÆ¡n nhiều so vá»›i các nước khác trong khu vá»±c), bá»™ Tài chính Ä‘ã quyết định thành lập tổ kiểm tra giá nhập khẩu tại doanh nghiệp chiếm trên 60% thị phần là Petrolimex và ba đơn vị đầu mối khác. Mục Ä‘ích cá»§a đợt kiểm tra này là xác định giá vốn các mặt hàng xăng dầu tồn kho tính đến ngày 26.8.2011, giá nhập khẩu trong giai Ä‘oạn từ ngày 1.1.2011 – 15.9.2011, và rà soát các khoản chi phí thá»±c tế liên quan đến kinh doanh cá»§a các doanh nghiệp làm ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh xăng, dầu. Thá»±c chất các hoạt động này nhằm để xác định liệu việc tính toán chi phí bình quân cá»§a các doanh nghiệp xăng dầu có vị thế thống trị có Ä‘úng hay không.

Tuy nhiên, giải pháp minh bạch hoá thông tin liên quan đến chi phí hoạt động kinh doanh cá»§a doanh nghiệp nhà nước là chưa đủ. Công việc này, thứ nhất, rất tốn kém. Việc kiểm toán thường xuyên chi phí cá»§a từng mặt hàng cá»§a các doanh nghiệp không hề dá»… dàng. Các doanh nghiệp minh bạch nhất cÅ©ng chỉ có thể xây dá»±ng các báo cáo tài chính định kỳ má»™t quý má»™t lần. Để giảm chi phí kiểm soát, cÆ¡ quan quản lý thường dá»±a trên má»™t công thức tính toán giá xăng dầu được duy trì cả vài năm. Rõ ràng, má»™t công thức tính toán như vậy sẽ không thể nào phản ánh được hết các diá»…n biến thị trường.

Thứ hai, ngay cả khi việc xác định chi phí bình quân là chính xác thì Ä‘iều hành theo cách này không khuyến khích các doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu nâng cao năng suất để giảm chi phí. Giá bán luôn bao gồm hết chi phí bình quân cá»§a doanh nghiệp nên doanh nghiệp không cần thiết giảm chi phí vẫn có được mức lãi theo quy định. Đó chính là lý do mà từ cuối thập ká»· 1980 trở lại Ä‘ây, các quốc gia Ä‘ã phải áp dụng các giải pháp thị trường để nâng cao hiệu quả hoạt động cá»§a thị trường xăng dầu.

Giải pháp thị trường

Nguyên nhân khiến thị trường xăng dầu cá»§a Việt Nam không hoạt động cạnh tranh được như thị trường viá»…n thông di động là vì Petrolimex chiếm tá»›i 60% thị phần và PV Oil chiếm đến 30% thị phần cả nước. Tương tá»± các lÄ©nh vá»±c viá»…n thông và Ä‘iện, xăng dầu là lÄ©nh vá»±c có độ tập trung ngành cao (tức thường được kiểm soát bởi ba hoặc bốn doanh nghiệp). Hay nói cách khác bản chất cá»§a các thị trường này là thị trường đầu sỏ. Để ngăn chặn thị trường này bị lÅ©ng Ä‘oạn giá bởi các doanh nghiệp đầu sỏ, dá»±a trên kinh nghiệm quốc tế và Việt Nam, chính quyền cần phải làm hai việc sau.

Thứ nhất là phải chuyển mô hình thị trường độc quyền đầu sỏ có má»™t công ty thống lÄ©nh sang mô hình thị trường đầu sỏ Ä‘ua tranh (Cournot-Nash model). Trong mô hình này các công ty đầu sỏ có thị phần tương đối bằng nhau. Khi không có công ty nào thống lÄ©nh các công ty này sẽ luôn phải Ä‘ua tranh nhau để duy trì thị phần. Kết quả là không có công ty nào được hưởng lợi nhuận tuyệt đối.

Để theo Ä‘uổi mô hình này thì Chính phá»§ có thể tiếp cận theo hai cách. Cách thứ nhất và nhanh nhất là tách Petrolimex làm hai tổng công ty. Giải pháp này Ä‘ã từng được các nước phương Tây tiến hành để chống độc quyền. Chẳng hạn, Mỹ Ä‘ã từng tách các công ty Standard Oil, AT&T, v.v. ra thành nhiều công ty nhỏ để chống độc quyền. Vá»›i giải pháp này, thị trường xăng dầu sẽ có ba công ty có thị phần tương đương nhau. Petrolimex 1, Petrolimex 2, và PV Oil đều chiếm lÄ©nh 30% thị phần. Để có thể tìm kiếm được lợi nhuận, ba doanh nghiệp này bắt buá»™c phải cạnh tranh nhau về giá thay vì bám chặt vào má»™t mức giá chung như hiện nay.

Giải pháp thứ hai là đặt ra các rào cản khống chế sá»± bành trướng thị phần cá»§a Petrolimex, trong khi Ä‘ó khuyến khích các doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu khác cạnh tranh để mở rá»™ng thị phần. Chẳng hạn, má»™t mặt có thể yêu cầu Petrolimex luôn phải bán xăng dầu theo giá mà bá»™ Tài chính quy định, dá»±a trên chi phí bình quân và chỉ cho phép mở rá»™ng thêm các Ä‘iểm bán lẻ xăng dầu nếu hạ được chi phí bình quân. Mặt khác, bá»™ Tài chính cho phép các doanh nghiệp khác bán giá cạnh tranh vá»›i nhau, tức có thể cao hÆ¡n hoặc thấp hÆ¡n giá cá»§a Petrolimex. Dá»±a trên khoảng cách giá giữa các doanh nghiệp nhỏ vá»›i giá chuẩn cá»§a Petrolimex, bá»™ Công thương sẽ cấp giấy phép mở rá»™ng các Ä‘iểm bán lẻ cho các doanh nghiệp nhỏ khác ở mức độ tương ứng. Vá»›i giải pháp này, sau má»™t thời gian nhất định sẽ xuất hiện má»™t hoặc hai công ty nổi trá»™i và giành được nhiều thị phần hÆ¡n. Kết quả cuối cùng vẫn là đưa thị phần cá»§a các doanh nghiệp đầu sỏ về mức tương đương nhau.

Giải pháp thứ hai thá»±c ra Ä‘ã được áp dụng cho thị trường viá»…n thông Việt Nam. Khi Viettel má»›i gia nhập ngành, bá»™ Công thương có chính sách rất Ä‘úng đắn là ngăn cản Mobifone và Vinaphone hạ giá thấp, trong khi cho phép các công ty Ä‘iện thoại di động nhỏ thá»±c hiện chính sách hạ giá để mở rá»™ng thị phần. Kết quả là sau má»™t thời gian vài năm, Viettel Ä‘ã nổi lên thành má»™t nhà cung cấp mạng viá»…n thông di động có thị phần tương đương vá»›i Mobifone và Vinaphone.

Thị trường viá»…n thông cá»§a Việt Nam Ä‘ã trở thành má»™t thị trường cạnh tranh. Song song vá»›i việc chuyển đổi mô hình thị trường đầu sỏ trên, Chính phá»§ nên xây dá»±ng các biện pháp giám sát thị trường hiệu quả để đảm bảo rằng các công ty đầu sỏ không thông đồng giá vá»›i nhau. Đây là má»™t công việc có tính dài hạn để chống các hành vi vi phạm luật Cạnh tranh mà Việt Nam Ä‘ã ban hành từ năm 2004.

Nguồn tin: SGTT.VN

ĐỌC THÊM