“Chúng tôi rất Ä‘au đầu khi bàn về công nợ vá»›i Bá»™ Tài chính. 570 tá»· đồng là nợ xấu, vừa qua vài ba ngày Ä‘ã bảo nợ xấu, tôi cÅ©ng chịu”, ông VÅ© Văn Chiến, thành viên HĐQT Tổng công ty Hoá dầu Petrolimex (mã PLC) nói nhÆ° vậy trong đại há»™i đồng cổ Ä‘ông diá»…n ra ngày 14/4.

Đại há»™i đồng cổ Ä‘ông PLC diá»…n ra sáng 14/4. Ảnh: N.Thảo
Báo cáo trÆ°á»›c đại há»™i, lãnh đạo PLC cho biết, năm 2015, doanh thu toàn Tổng công ty đạt 6.916 tá»· đồng, vượt 14% kế hoạch năm và tăng trưởng 2% so vá»›i cùng kỳ; Lợi nhuận trÆ°á»›c thuế vượt 20% kế hoạch đại há»™i cổ Ä‘ông giao phó và tăng trưởng 23% so vá»›i cùng kỳ.

Lợi nhuận sau thuế thu về 328,6 tá»· đồng, trong Ä‘ó lợi nhuận riêng tổng công ty mẹ đạt 171 tá»· đồng và lợi nhuận mang về từ công ty Nhá»±a đường 157 tá»· đồng, công ty hóa chất chỉ mang lại chỉ 277 triệu đồng.

HĐQT công ty đề xuất ĐHCĐ phÆ°Æ¡ng án chia cổ tức tá»· lệ 30% tÆ°Æ¡ng ứng mức chi 242 tá»· đồng. Tổng lÆ°Æ¡ng và thù lao HĐQT và BKS là 2,7 tá»· đồng.

Về kế hoạch sản xuất, kinh doanh năm 2016, PLC Ä‘ánh giá các gói đầu tÆ° công cho hạ tầng giao thông không còn nhiều và không yêu cầu các sản phẩm nhá»±a đường cao cấp là lợi thế của PLC.

Kế hoạch tài chính tổng hợp năm 2016 của PLC

Ngành kinh doanh dầu mỡ nhờn của PLC vẫn Ä‘ang trong giai Ä‘oạn tăng cường thị trường ná»™i địa và mở rá»™ng ra các nÆ°á»›c trong khu vá»±c để bù đắp lại phần sản lượng pha chế thuê. Do vậy, để giữ được sản lượng Ä‘òi hỏi chi phí xây dá»±ng thị trường ban đầu rất lá»›n và chÆ°a có hiệu quả kinh doanh trong ngắn hạn.

HĐQT công ty đề xuất chỉ tiêu doanh thu cả năm 5.982 tá»· đồng, bằng 86% doanh thu thá»±c hiện được năm 2015; lợi nhuận sau thuế Æ°á»›c đạt 311,34 tá»· đồng, tÆ°Æ¡ng Ä‘Æ°Æ¡ng 95% thá»±c hiện năm 2015.

10h15: Phần thảo luận

PLC có phát hành trái phiếu, cổ phiếu dùng nguồn tài trợ tài sản hợp lý hÆ¡n không?

Chúng tôi nhận thấy cÆ¡ cấu vốn của PLC Ä‘ang mất cân đối, gần nhÆ° vốn kinh doanh phải Ä‘i vay, Ä‘iều này rất nguy hiểm. Chúng ta cÅ©ng biết lãi suất huy Ä‘á»™ng trên thị trường thay đổi và có xu hÆ°á»›ng tăng đặc biệt 2016 xu hÆ°á»›ng tăng rõ rệt hÆ¡n. Bên cạnh Ä‘ó biến Ä‘á»™ng ngoại tệ, chi phí tài chính chênh lệch tá»· giá chiếm hÆ¡n 100 tá»· đồng, áp lá»±c chia cổ tức má»—i năm 30%.

Báo cáo phân phối lợi nhuận năm 2014 Tổng công ty còn 40 tá»· đồng quỹ đầu tÆ° sau khi chia 30%, năm 2015 còn 69 tá»· đồng trong khi nhu cầu đầu tÆ° má»›i và sá»­a chữa hÆ¡n 400 tá»· đồng.
Rõ ràng Ä‘ây là bài toán mất cân đối về vốn nên có đặt vấn đề phát hành cổ phiếu, giảm tá»· lệ cổ Ä‘ông chi phối và huy Ä‘á»™ng vốn.
Năm nay xin ban chủ toạ cho biết chi tiết hÆ¡n từng mảng má»™t, chẳng hạn khối lượng từng mảng nhá»±a đường, dầu nhờn, hoá chất nhÆ° nào? So vá»›i 2014 thay đổi nhÆ° thế nào và dẫn kết quả nhÆ° vậy?

Hai mảng thế mạnh nhất của Tổng công ty là nhá»±a đường và dầu nhờn, 2015-2016 cả 2 mảng này đều gặp khó khăn, nhá»±a đường do hạn chế đầu tÆ° công chi phối, dầu nhờn cạnh tranh gay gắt.

Mảng nhá»±a đường, ông VÅ© Văn Chiến, Thành viên HĐQT bổ sung: Kinh doanh nhá»±a đường khốc liệt, 4/7 doanh nghiệp nÆ°á»›c ngoài, 3 doanh nghiệp Việt Nam trong Ä‘ó có Hoá dầuPetrolimex và 2 doanh nghiệp tÆ° nhân. Những tập Ä‘oàn chuẩn má»±c Ä‘ã rút Ä‘i còn lại 4 doanh nghiệp nÆ°á»›c ngoài không phải tập Ä‘oàn lá»›n và cạnh tranh không “bình đẳng” rất khó cho PLC.

Hiện PLC giữ được 30% thị phần, việc “cấu” thị phần của doanh nghiệp khác là rất khó. Cạnh tranh có thế yếu so vá»›i 2 doanh nghiệp nÆ°á»›c ngoài vì họ sá»­ dụng được tín dụng của nÆ°á»›c ngoài rất rẻ, lãi suất vay chỉ 1,5% vá»›i USD còn chúng tôi cÅ©ng phải 4-5% vá»›i USD. Chính vì vậy việc cân bằng giữ được thị phần, tăng trưởng và tài trợ tín dụng là bài toán khó.

Quá nhiều mục tiêu tăng trưởng nhÆ°ng phải không có công nợ, quá khó để làm. Muốn tăng trưởng, công nợ phải trả là không được. Chúng tôi rất Ä‘au đầu khi bàn về công nợ vá»›i Bá»™ Tài chính. 570 tá»· đồng là nợ xấu, vừa qua vài ba ngày Ä‘ã bảo nợ xấu, tôi cÅ©ng chịu. Thậm chí mất 5-7 tá»· đồng là bình thường vì Ä‘ã có dá»± phòng, nguyên nhân có thể do doanh nghiệp nào Ä‘ó phá sản, rủi ro thÆ°Æ¡ng mại là bình thường và chúng tôi chấp nhận rủi ro. Nhá»±a đường không trường vốn và không có chính sách chấp nhận rủi ro không làm được.

Kế hoạch triển khai các thị trường cÅ©ng nhÆ° kế hoạch kinh doanh giải quyết tồn tại Ä‘ó, tôi chÆ°a nhìn thấy nhân tố má»›i, kế hoạch kinh doanh má»›i của Tổng công ty nhÆ° hÆ°á»›ng tá»›i các thị trường khu vá»±c Đông Nam Á, có kế hoạch gì mở rá»™ng kinh doanh tại các địa bàn má»›i?

Việc phát triển ra thị trường nÆ°á»›c ngoài, HĐQT Ä‘ã đặt ra vấn đề này nhÆ°ng bÆ°á»›c Ä‘i và lá»™ trình phải có thời gian. Nếu không Ä‘i vào sẽ không bao giờ thiết lập được. Ví dụ, tại Myanmar chính trị chÆ°a ổn định, đến gần Ä‘ây má»›i tÆ°Æ¡ng đối rõ sau khi bầu cá»­. Năm năm chúng tôi cÅ©ng đặt ra mục tiêu này để triển khai còn 2015 thị trường chúng tôi Ä‘ã và Ä‘ang triển khai là thị trường Lào.

Nhá»±a đường cÅ©ng Ä‘ã tiến hành xuất khẩu sang Lào, tuy nhiên chÆ°a xuất khẩu trá»±c tiếp. Năm 2016 dá»± tính có thể thành lập nhà máy, công ty vá»›i khoảng 2-3 người thâm nhập mạnh hÆ¡n vào thị trường Lào nhÆ°ng bÆ°á»›c Ä‘i cÅ©ng sẽ không vá»™i. Thị trường Lào nhu cầu thị trường không lá»›n chỉ 60.000-70.000 tấn, hiện Ä‘ang bán nhá»±a đường ở má»™t số sân bay tại Lào.

Năm 2016 nhá»±a đường nhu cầu không cao, vậy giảm bao nhiêu? Nếu được xin biết thông tin kết quả kinh doanh quý I/2016?

Dầu mỡ nhờn chúng tôi đặt mục tiêu tăng trưởng cả sản lượng và lợi nhuận, ngành hàng hoá chất đặt mục tiêu tăng trưởng sản lượng và lợi nhuận nhÆ°ng hoá chất Ä‘óng góp ít, nhá»±a đường 2016 giảm sản lượng và doanh thu và đặc biệt lợi nhuận Ä‘iều này HĐQT Ä‘ã làm kế hoạch vá»›i công ty nhá»±a đường 2-3 ngày.

Hết quý I/2016 vá»›i báo cáo nhanh từ các ngành hàng má»›i đạt mức 43 tá»· đồng và chủ yếu từ ngành hàng dầu nhờn còn ngành hàng nhá»±a đường quý I coi nhÆ° không có lợi nhuận, không lá»— còn là may.

Ngành hàng hoá chất có lá»— chủ yếu do hàng tồn kho. NhÆ° vậy đặt mục tiêu hÆ¡n 387 tá»· đạt 43 tá»· trong quý I sẽ thấy sức ép là rất lá»›n.

Nguồn tin: bizlive