Xét về quy mô của dá»± án, sản lượng khai thác quy dầu tại các dá»± án tại Việt Nam của BP được chuyển giao cho TNK vào tháng 10 năm ngoái chỉ chiếm chÆ°a đến 1% tổng giá trị sản lượng của Tập Ä‘oàn này. “Trữ lượng dầu của TNK - BP tính đến hết năm 2011 có thể đảm bảo cho Tập Ä‘oàn hoạt Ä‘á»™ng trong 59 năm nữa”, Tổng giám đốc TNK Việt Nam Hugh MacIntosh cho biết.

Trong khi Ä‘ó, Ä‘iểm Ä‘áng ngạc nhiên nhất trong phi vụ thâu tóm này là những dá»± án chuyển giao đều liên quan đến lÄ©nh vá»±c khai thác khí trên thềm lục địa Việt Nam, trái ngược vá»›i hoạt Ä‘á»™ng thăm dò và khai thác dầu mỏ là chủ yếu và gắn liền vá»›i những khu vá»±c trên đất liền tại Tây, Đông Siberia và khu vá»±c Volga-Ural, có tá»· lệ thành công lên tá»›i 72% của TNK - BP khi Ä‘ó.

Cho nên, có lý do để “ngạc nhiên” về sá»± chuyển giao tài sản sang TNK – BP, khi mà trÆ°á»›c Ä‘ó hai đối tác lá»›n của BP tại các dá»± án trên là Petrovietnam và ONGC (tập Ä‘oàn dầu khí Ấn Độ) đều thể hiện sá»± quan tâm đến phần vốn mà BP mong muốn bán. Lãnh đạo Petrovietnam khi Ä‘ó còn thông tin rằng, trong thÆ°Æ¡ng vụ vá»›i BP, các đối tác hiện hữu sẽ là nhà đầu tÆ° được quan tâm trÆ°á»›c tiên khi Ä‘àm phán bán cổ phần.

Câu hỏi về mục Ä‘ích kinh doanh và lợi nhuận cÅ©ng được đặt ra tại hoạt Ä‘á»™ng thâu tóm của TNK Việt Nam. Vá»›i 35% cổ phần tại các mỏ khí tá»± nhiên ngoài khÆ¡i ở lô 06.1, bao gồm mỏ Lan Tây và Lan Đỏ; 32,67% cổ phần đường ống dẫn khí Nam Côn SÆ¡n và trạm xá»­ lý khí Dinh Cố; 33,3% cổ phần tại nhà máy Ä‘iện Phú Mỹ 3, TNK-BP Ä‘ánh giá về cái được lá»›n từ thÆ°Æ¡ng vụ chỉ là kinh nghiệm trên thềm lục địa, giúp TNK-BP có đủ khả năng áp dụng ra các nÆ¡i khác.

Tuy nhiên, đến thời Ä‘iểm này góc nhìn của dÆ° luận đối vá»›i vụ thâu tóm kể trên có phần Ä‘ã khác. Chỉ trong khoảng thời gian gần 1 năm chính thức hoạt Ä‘á»™ng tại Việt Nam, tính từ tháng 11/2011, TNK Ä‘ã triển khai khá nhiều hoạt Ä‘á»™ng đầu tÆ° mở rá»™ng kinh doanh vá»›i không ít thành công. “Sau quá trình chuyển giao tài sản của BP sang TNK, chúng tôi rất hài lòng vá»›i hoạt Ä‘á»™ng tại các dá»± án này”, ông Hugh MacIntosh nói. Hiệu quả trong hoạt Ä‘á»™ng đạt tá»›i hÆ¡n 95%, Tổng giám đốc TNK Việt Nam cÅ©ng thông tin rằng, DN vẫn hoạt Ä‘á»™ng “an toàn và hiệu quả”.

Chỉ từ tháng 11 năm ngoái đến nay, TNK Việt Nam Ä‘ã hoàn thành được khá nhiều công việc bản lề cho hoạt Ä‘á»™ng kinh doanh tại các dá»± án trên thềm lục địa Việt Nam. Vào tháng 4 năm nay, Công ty Ä‘ã Ä‘ào xong 2 giếng khoan tại mỏ Lan Đỏ và đến tháng 7 thì hoàn thành lắp đặt 28 km đường ống nối mỏ Lan Đỏ vá»›i Lan Tây. Điều này khiến cho dá»± án rất hiệu quả vì tận dụng được cÆ¡ sở vật chất ở Lan Tây do Ä‘ã có đường ống Ä‘Æ°a khí vào bờ từ mỏ này. “Chúng tôi Ä‘ang ở giai Ä‘oạn cuối là hút nÆ°á»›c và vận hành thá»­ nghiệm để chính thức khai thác vào quý IV/2012”, ông Hugh cho hay.

CÅ©ng theo đại diện cao nhất của TNK tại Việt Nam, các dá»± án hiện nay vẫn Ä‘ang nằm trong sá»± quan tâm cao của lãnh đạo Tập Ä‘oàn. Giai Ä‘oạn đầu tÆ° gấp rút vừa qua là má»™t thách thức rất lá»›n trong bối cảnh nhiều nền kinh tế lá»›n trên thế giá»›i rÆ¡i vào khủng hoảng nghiêm trọng. Tuy nhiên, các dá»± án tại Việt Nam vẫn được Tập Ä‘oàn rót vốn Ä‘úng tiến Ä‘á»™.“Thời Ä‘iểm này chúng tôi vẫn giữ được tiến Ä‘á»™ triển khai các dá»± án và tiếp tục đầu tÆ° tài chính là rất Ä‘áng kể so vá»›i tình hình quốc tế hiện nay”, ông Hugh MacIntosh lÆ°u ý.

Vá»›i việc mở rá»™ng đầu tÆ° các dá»± án khác tại thềm lục địa Việt Nam và cùng vá»›i Petrovietnam “khai phá” thêm thị trường khu vá»±c và thế giá»›i, Tổng giám đốc TNK Việt Nam cÅ©ng để ngỏ khả năng sẽ thá»±c hiện trong tÆ°Æ¡ng lai. “Là má»™t nhà đầu tÆ°, chúng tôi luôn hÆ°á»›ng tá»›i mở rá»™ng hoạt Ä‘á»™ng của mình, nhÆ°ng cụ thể thế nào là vấn đề nhạy cảm kinh doanh, chúng tôi chÆ°a thể công bố tại thời Ä‘iểm này”, Tổng giám đốc TNK Việt Nam thông tin vá»›i báo chí.