- Những con số ấn tượng
Trong nhiá»u chuyến công tác tại các địa phương, chúng tôi thá»±c sá»± ấn tượng vá»›i hoạt động kinh doanh dầu mỡ nhá»n Petrolimex tại các công ty, chi nhánh xăng dầu thành viên cá»§a Petrolimex. Miá»n Bắc có thể kể đến Tuyên Quang, Phú Thá», Hà Giang; miá»n Trung là Quảng Trị, Nghệ An, Hà TÄ©nh; xa hÆ¡n nữa là các tỉnh Tây Nguyên, miá»n Äông, miá»n Tây Nam Bá»™… Hoạt động kinh doanh dầu mỡ nhá»n Petrolimex lan tá»a khắp má»i miá»n hết sức sôi động.
Theo nhiá»u khách hàng, từ cá nhân đến doanh nghiệp, dầu nhá»n Petrolimex Ä‘ã cho há» cÆ¡ há»™i tiếp cáºn vá»›i sản phẩm chất lượng cao, giá cả hợp lý. Bên cạnh Ä‘ó, dầu nhá»n Petrolimex Ä‘ã tạo ra công ăn việc làm cho nhiá»u lao động ở khâu phân phối lưu thông, góp phần gia tăng lợi nhuáºn và từng bước nâng cao thu nháºp cá»§a ngưá»i lao động.
Khi Ä‘em những Ä‘iá»u trên trao đổi vá»›i ông Nguyá»…n Văn Äức- Tổng giám đốc Tổng công ty Hóa dầu Petrolimex- vá»›i gương mặt tá»± hào, ông tươi cưá»i nói vá»›i chúng tôi: “Thành quả PLC có được ngày hôm nay là nhá» công sức cá»§a bao thế hệ lãnh đạo, CB-NLÄ Petrolimex và PLC trong suốt 20 năm qua”. Rồi ông nói vá»›i chúng tôi vá» rất nhiá»u con số tháºt là ấn tượng. Chúng tôi từ bất ngá» chuyển thành khâm phục.
Nếu năm 2009, tổng doanh thu hợp nhất cá»§a PLC là 3.769 tá»· đồng thì năm 2010 tăng vá»t lên 5.177 tá»· đồng, năm 2011: 6.135 tá»· đồng, năm 2012 ổn định vá»›i mức 6.112 tá»· đồng, năm 2013: 6.223 tá»· đồng. Con số ná»™p ngân sách cá»§a PLC cÅ©ng váºy: Năm 2009: 353 tá»· đồng, năm 2010: 581 tá»· đồng; năm 2011: 689 tá»· đồng; năm 2012: 696 tá»· đồng; năm 2013: 565 tá»· đồng.
Ông Nguyá»…n Văn Äức- Tổng giám đốc Tổng công ty Hóa dầu Petrolimex (PLC)
“Nhiá»u nhất là năm 2012, vá»›i gần 700 CB-NLÄ, trung bình má»—i ngưá»i ná»™p ngân sách nhà nước khoảng 1 tá»· đồng”- ông Äức chia sẻ.
Các con số trên là “trái ngá»t” sinh sôi từ sản phẩm dầu mỡ nhá»n Petrolimex do PLC sản xuất vá»›i chất lượng không thua kém bất cứ hãng dầu nhá»n nào trên thế giá»›i.
Táºp trung cho các kênh bán hàng
Hiện nay, trên thị trưá»ng ná»™i địa, PLC Ä‘ang “làm chá»§” nhiá»u kênh bán hàng: Thứ nhất là kênh bán hàng qua hệ thống phân phối gồm các tổng đại lý là công ty, chi nhánh xăng dầu Petrolimex trên phạm vi cả nước. Äây là kênh bán hàng chá»§ lá»±c, chiếm tá»· trá»ng 45-57% tổng sản lượng bán ná»™i địa. Äối vá»›i kênh bán hàng này, PLC đứng “tuyến sau”, há»— trợ chính sách, hoạt động dịch vụ, há»— trợ thương hiệu, phát triển khách hàng công nghiệp, Ä‘ào tạo kỹ thuáºt thương phẩm, kỹ năng bán hàng... Kênh thứ hai, PLC bán trá»±c tiếp cho khách hàng công nghiệp trên toàn quốc: khai thác khoáng sản, váºn tải đưá»ng sắt, Ä‘iện lá»±c, mía đưá»ng, thép. Thứ ba, kênh bán hàng cho khách hàng hàng hải là các công ty váºn tải biển trong và ngoài Petrolimex như Vinalines, Vosco và các công ty tàu biển cá»§a Petrolimex (Vitaco, Vipco, PTS Hải Phòng, Pjitaco, hay bán dầu nhá»n cho xà lan, tàu biển, tàu sông. Kênh cuối cùng là bán trá»±c tiếp dầu lon há»™p bao bì nhá» từ 6 lít trở xuống cho các Ä‘iểm sá»a xe, rá»a xe, gara ô tô, xe máy….

Má»™t góc trong Nhà máy sản xuất dầu mỡ nhá»n Petrolimex
Cán bá»™ PLC quan hệ vá»›i các bạn hàng quốc tế
Mảng xuất khẩu chiếm 13-18% tổng sản lượng cá»§a PLC, chá»§ yếu xuất khẩu dầu nhá»n hàng hải cho hãng Total Lubmarine cá»§a Pháp sang thị trưá»ng Hongkong, Ma cao, và cho Công ty Petrolimex Lào, Xăng dầu Quân đội Lào và xuất khẩu sang thị trưá»ng Campuchia qua Công ty Xăng dầu Bắc Tây Nguyên… PLC cÅ©ng Ä‘ang khảo sát, tiếp tục nghiên cứu phát triển sang má»™t số thị trưá»ng má»›i.
Má»™t mảng kinh doanh khác cÅ©ng Ä‘em lại doanh thu khá lá»›n là việc “pha chế thuê” theo hợp đồng gia công vá»›i các hãng dầu nước ngoài. Minh chứng rõ nhất là PLC được Táºp Ä‘oàn JX Nippon Oil cá»§a Nháºt Bản lá»±a chá»n, ký hợp đồng dài hạn pha chế dầu nhá»n để cung cấp cho các phương tiện ô tô, xe máy và nhiá»u máy móc thiết bị khác cá»§a Nháºt Bản Ä‘ang há»at động tại Việt Nam, như: Honda, Yamaha, Suzuki…
Vững vàng trong từng bước Ä‘i
Theo ông Nguyá»…n Văn Äức, thành công cá»§a PLC được xây dá»±ng bằng những bước Ä‘i vững chắc trong quá khứ. Ông kể: “Năm 1993, nguồn dầu mỡ nhá»n nước ta bắt đầu khan hiếm. Lúc Ä‘ó, Petrolimex xem xét đến các nhà cung cấp từ nước ngoài, tìm cách hợp tác vá»›i hỠđể sản xuất dầu mỡ nhá»n. Trong nhiá»u đối tác, Petrolimex Ä‘ã lá»±a chá»n Táºp Ä‘oàn BP (cá»§a Anh quốc).
Ngay sau khi thá»±c hiện hợp đồng vá»›i BP, Petrolimex xác định làm chá»§ công nghệ sản xuất dầu mỡ nhá»n. Vì váºy, ngoài việc thá»±c hiện hợp đồng pha chế BP, Petrolimex Ä‘ã hợp tác vá»›i các công ty phụ gia dầu nhá»n hàng đầu trên thế giá»›i để nghiên cứu và triển khai sản xuất dầu mỡ nhá»n mang nhãn hiệu Petrolimex; bởi vì: ná»n tảng sản xuất và kinh doanh dầu nhá»n Petrolimex Ä‘ã sẵn có trong truyá»n thống cá»§a Táºp Ä‘oàn Xăng dầu Việt Nam”.
Năm 1994, Petrolimex tách riêng hoạt động sản xuất kinh doanh dầu mỡ nhá»n. Dấu mốc cá»§a sá»± kiện này là ngày 9/6/1994 Bá»™ Thương mại (nay là Bá»™ Công Thương) ký ban hành Quyết định số 745/TM/TCCB thành láºp Công ty Dầu nhá»n (PLC).
Ngay sau khi thành láºp, năm 1995, Công ty PLC tiếp tục cùng vá»›i BP tiến hành nâng cấp nhà máy cÅ© trước giải phóng để pha chế dầu nhá»n BP. Khi pha chế dầu nhá»n cho BP, CB-NLÄ PLC Ä‘ã làm quen vá»›i công nghệ pha chế, công thức pha chế, từ Ä‘ó tá»± chá»§ nháºp khẩu dầu gốc, nháºp khẩu phụ gia để tá»± sản xuất.
Bể chứa dầu gốc- nguyên liệu cho Nhà máy dầu nhá»n Petrolimex
Thành công vá»›i hoạt động sản xuất kinh doanh dầu mỡ nhá»n, Công ty PLC tiếp tục được Tổng công ty Xăng dầu Việt Nam (nay là Táºp Ä‘oàn XD Việt Nam) giao thêm nhiệm vụ tổ chức kinh doanh hai ngành hàng là nhá»±a đưá»ng và dung môi hóa chất. Vì váºy, năm 1998, , Công ty Dầu nhá»n đổi tên thành Công ty Hóa dầu Petrolimex, theo Quyết định số 1191/1198/QÄ-BTM cá»§a Bá»™ Thương mại.
Trước Ä‘ây, PLC chỉ có 1 nhà máy pha chế dầu nhá»n Petrolimex tại phía Nam, Do khí háºu hai miá»n Nam Bắc rất khác nhau, mùa mưa bão giao thông khó khăn, đưá»ng bá»™, đưá»ng biển Ä‘á»u tắc, nên có thá»i gian đứt hàng 2-3 tháng. Trước thá»±c tế này, Petrolimex quyết định đầu tư xây dá»±ng thêm 1 nhà máy ở phía Bắc. Từ 1 cái kho chứa dầu nhá»n ở Tổng kho Xăng dầu Thượng Lý (Petrolimex Hải Phòng), PLC Ä‘ã thiết kế lại, xây dá»±ng thành 1 nhà máy dầu nhá»n khang trang, hiện đại. Tháng 8/2000 nhà máy khánh thành, Ä‘i vào hoạt động rất hiệu quả; PLC Ä‘ang tiếp tục mở rá»™ng quy mô tăng công suất lên gấp Ä‘ôi để Ä‘áp ứng nhu cầu tiêu dùng Dầu nhá»n Petrolimex tại Phía Bắc.
Tái cấu trúc PLC- Những dấu mốc lịch sá» thúc đẩy sá»± phát triển
Cổ phần hóa (CPH) doanh nghiệp nhà nước là chá»§ trương Ä‘úng đắn cá»§a Äảng, Nhà nước. PLC là má»™t trong hai thành viên Petrolimex Ä‘ã tiên phong cổ phần hóa.
Chỉ trong 6 tháng cuối năm 2003, cùng vá»›i Cục Tài chính Doanh nghiệp (Bá»™ Tài chính), các phòng nghiệp vụ cá»§a Táºp Ä‘oàn và các vụ cá»§a Bá»™ Thương mại, Ä‘ã tiến hành định và Ä‘ánh giá xong doanh nghiệp để CPH. Ngày 31/12/2003, Äại há»™i đồng cổ Ä‘ông thành láºp Công ty CP Hóa dầu Petrolimex Ä‘ã thành công tốt đẹp.
Ông Nguyá»…n Văn Äức - Tổng giám đốc Tổng công ty Hóa dầu Petrolimex (PLC)- khẳng định: “Thương hiệu Petrolimex là tài sản vô hình rất lá»›n, gắn liá»n vá»›i uy tín, chất lượng và những việc làm cá»§a Petrolimex. Mang thương hiệu, logo Petrolimex cá»§a Táºp Ä‘oàn, chúng tôi như được tiếp Ä‘à để phát triển mạnh hÆ¡n, để tiến xa hÆ¡n”. |
Sau khi chuyển sang hoạt động theo mô hình công ty cổ phần được hÆ¡n 1 năm, năm 2005, lãnh đạo Petrolimex chỉ đạo PLC chuyển đổi sang mô hình “Công ty Mẹ- công ty con”. Ngày 27/12/2005, PLC thá»±c hiện chuyển sang mô hình “mẹ- con” vá»›i việc thành láºp 2 công ty con là Công ty TNHH Nhá»±a đưá»ng Petrolimex và Công ty TNHH Hóa chất Petrolimex.
“Giai Ä‘oạn 2003- 2005 là sá»± khởi đầu má»›i cho thành công cá»§a PLC ngày hôm nay”- ông Nguyá»…n Văn Äức nhấn mạnh.
Sau khi chuyển sang mô hình “mẹ- con”, ngày 27/12/2006, PLC Ä‘ã chính thức niêm yết cổ phiếu trên Sàn Giao dịch Chứng khoán Hà Ná»™i (HNX) vá»›i mã chứng khoán PLC. Năm 2007, PLC chào bán cổ phần tăng vốn Ä‘iá»u lệ từ 150 tá»· đồng lên 161 tá»· đồng. Qua các năm từ 2008 đến nay, vốn Ä‘iá»u lệ cá»§a PLC Ä‘ã tăng trưởng lên 650,573 tá»· đồng, trong Ä‘ó Petrolimex nắm giữ 79,07% tổng vốn Ä‘iá»u lệ; các cổ Ä‘ông khác chiếm 20,93%.
Ngoài những “mốc son” quan trá»ng trong quá trình hình thành, phát triển nêu trên thì sá»± nhanh nhạy cá»§a Ban lãnh đạo PLC Ä‘ã giúp công ty vượt qua thá»i Ä‘iểm Ä‘iểm khó khăn nhất. Ông Nguyá»…n Văn Äức kể: Khoảng tháng 3/2008, nháºn thấy nguy cÆ¡ khá»§ng hoảng tài chính và kinh tế lan rá»™ng, công ty Ä‘ã chá»§ động Ä‘iá»u tiết sản xuất, cân đối lại hàng hóa, nguyên váºt liệu; không nháºp mua nguyên váºt liệu để dá»± trữ tồn kho lá»›n; kiểm soát chặt chẽ công nợ bán hàng. Thá»±c tế diá»…n ra cho thấy, giá dầu gốc năm 2008 đ㠓lao dốc” khá»§ng khiếp.
Chính vì quyết định nhanh nhạy Ä‘ó mà PLC không bị ảnh hưởng nhiá»u cá»§a khá»§ng hoảng, tránh được rá»§i ro. CÅ©ng nhá» yếu tố này, PLC Ä‘ã tích tụ được tài chính, có được nguồn lá»±c tài chính Ä‘áng kể để đầu tư mở rá»™ng sản xuất và tiếp tục táºp trung sản xuất kinh doanh dầu mỡ nhá»n sau giai Ä‘oạn khá»§ng hoảng.
Sản phẩm dầu nhá»n mang thương hiệu Petrolimex được ngưá»i tiêu dùng biết đến nhiá»u hÆ¡n
Không thể không kể đến công tác nháºn diện thương hiệu dầu mỡ nhá»n Petrolimex. Theo ông Nguyá»…n Văn Äức, sau nhiá»u năm loay hoay xây dá»±ng thương hiệu dầu mỡ nhá»n, từ thương hiệu PLC ban đầu, năm 2010, Táºp Ä‘oàn Ä‘ã cho phép PLC sá» dụng trá»±c tiếp thương hiệu Petrolimex cho các sản phẩm dầu mỡ nhá»n do PLC sản xuất. Từ tháng 7/2010, PLC dành nhiá»u công sức, để tăng cưá»ng xây dá»±ng thương hiệu dầu nhá»n Petrolimex, kể cả ở thị thưá»ng trong nước và xuất khẩu.
Hiện nay, vá»›i thương hiệu Dầu nhá»n Petrolimex, cùng vá»›i chính sách cá»§a Táºp Ä‘oàn, các tổng đại lý Petrolimex bán là được hưởng lợi, Ä‘óng góp trá»±c tiếp vào lợi nhuáºn Táºp Ä‘oàn thông qua kinh doanh dầu mỡ nhá»n Petrolimex, cÅ©ng qua Ä‘ó mà thu nháºp cá»§a ngưá»i lao động từng bước được nâng cao hÆ¡n… Äặc biệt, thương hiệu Dầu nhá»n Petrolimex “ngày càng tiến xa hÆ¡n”.
Nguồn tin: Congthuong