Táºp Ä‘oàn Dầu khí quốc gia Việt Nam (PVN) là táºp Ä‘oàn kinh tế - tài chính - kỹ thuáºt Ä‘a ngành Ä‘a nghá» vá»›i phạm vi hoạt Ä‘á»™ng rá»™ng khắp cả trong và ngoài nÆ°á»›c. Mục tiêu chiến lược của PVN đến năm 2025 là phát triển bá»n vững và phấn đấu trở thành má»™t táºp Ä‘oàn dầu khí tầm cỡ quốc tế.
PVN Ä‘ang ở trong má»™t giai Ä‘oạn phát triển rất nhanh và có sá»± thay đổi lá»›n vá» cÆ¡ chế quản lý, sản xuất kinh doanh khi chuyển từ cÆ¡ chế bao cấp sang cÆ¡ chế thị trÆ°á»ng, cùng vá»›i Ä‘ó là sá»± thay đổi vá» môi trÆ°á»ng hoạt Ä‘á»™ng kinh doanh do táºp Ä‘oàn mở rá»™ng sang các quốc gia khác. Các thay đổi này Ä‘ang đặt ra má»™t loạt các yêu cầu má»›i, cao hÆ¡n, khắt khe hÆ¡n đối vá»›i Ä‘á»™i ngÅ© cán bá»™ lãnh đạo, chuyên môn…của PVN. Vì váºy, hÆ¡n bao giá» hết, nguồn nhân lá»±c Ä‘ang trở thành má»™t yếu tố quan trá»ng, quyết định sá»± thành bại của PVN trong quá trình phát triển, há»™i nháºp nhÆ° hiện nay.
Từ trÆ°á»›c đến nay, nguồn nhân lá»±c của PVN luôn được Ä‘ào tạo cÆ¡ bản và có trình Ä‘á»™ cao so vá»›i mặt bằng chung trong nÆ°á»›c. Theo con số thống kê năm 2006, số lao Ä‘á»™ng có trình Ä‘á»™ cao đẳng, đại há»c và trên đại há»c của PVN chiếm đến 46,65%. Mặc dù váºy, chất lượng lao Ä‘á»™ng, sá»± thiếu hụt các chuyên gia giá»i vẫn còn là má»™t rào cản lá»›n trong hầu hết má»i hoạt Ä‘á»™ng của PVN và có nhiá»u công Ä‘oạn quan trá»ng trong chuá»—i giá trị của ngành dầu khí, PVN vẫn phải thuê chuyên gia nÆ°á»›c ngoài đảm nháºn vá»›i chi phí rất cao. Vì váºy, mục tiêu chiến lược trong công tác Ä‘ào tạo và phát triển nhân lá»±c (ÄT&PTNL) của PVN trong thá»i gian tá»›i là xây dá»±ng má»™t Ä‘á»™i ngÅ© cán bá»™ lãnh đạo, quản lý khoa há»c công nghệ và công nhân kỹ thuáºt đủ mạnh, có ná»™i lá»±c vững vàng để tá»± đảm Ä‘Æ°Æ¡ng Ä‘iá»u hành hầu hết các hoạt Ä‘á»™ng dầu khí cả trong và ngoài nÆ°á»›c nhằm Ä‘em lại hiệu quả kinh tế cao nhất, trình Ä‘á»™ sánh ngang tầm khu vá»±c và thế giá»›i. Má»™t trong những nhiệm vụ trÆ°á»›c mắt trong công tác ÄT&PTNL của PVN là đến năm 2010 sẽ xây dá»±ng hệ thống quản lý nhân sá»± thống nhất trong toàn PVN cÅ©ng nhÆ° xây dá»±ng được hệ thống tiêu chuẩn chức danh trên cÆ¡ sở năng lá»±c thá»±c hiện. Bên cạnh Ä‘ó, PVN cÅ©ng sẽ tiến tá»›i láºp quy hoạch Ä‘ào tạo cán bá»™ cụ thể cho từng Ä‘Æ¡n vị, từng chuyên ngành phù hợp và Ä‘ón đầu chiến lược phát triển ngành dầu khí đến năm 2025.
Dầu khí là má»™t ngành công nghiệp nặng nhá»c, Ä‘á»™c hại và luôn tiá»m ẩn nhiá»u rủi ro, Ä‘òi há»i nhân lá»±c ngành dầu khí phải há»™i đủ các yếu tố chuyên môn cao, chuyên ngành sâu qua quá trình Ä‘ào tạo lâu dài và tốn kém. Vì váºy, việc thu hút nguồn nhân lá»±c và phát triển nhân lá»±c Ä‘áp ứng nhu cầu dài hạn cho các hoạt Ä‘á»™ng sản xuất kinh doanh của táºp Ä‘oàn để trở thành má»™t Æ°u thế cạnh tranh Ä‘ang là vấn Ä‘á» Ä‘áng lÆ°u tâm. Tuy nhiên, trong bối cảnh hiện nay, mức Ä‘á»™ cạnh tranh trong thị trÆ°á»ng nhân lá»±c cao cấp ngày càng gay gắt, các chính sách Ä‘ãi ngá»™ của các doanh nghiệp và nhóm doanh nghiệp rất khác nhau và không cùng má»™t mặt bằng. Có má»™t thá»±c trạng là nhân lá»±c trẻ có năng lá»±c sau má»™t thá»i gian gắn bó vá»›i Táºp Ä‘oàn Ä‘ã tìm cách chuyển sang làm việc cho liên doanh dầu khí nÆ°á»›c ngoài hoặc các doanh nghiệp khác vì mức lÆ°Æ¡ng, phúc lợi hấp dẫn và môi trÆ°á»ng làm việc chuyên nghiệp hÆ¡n. TrÆ°á»›c tình hình Ä‘ó, để thu hút và duy trì nguồn nhân lá»±c cần thiết, tránh tình trạng “chảy máu chất xám”, PVN cần xây dá»±ng và ban hành các chế Ä‘á»™ chính sách mang tính đặc thù, Æ°u Ä‘ãi hợp lý vá»›i lá»±c lượng lao Ä‘á»™ng dầu khí.
Theo Ä‘ó, bên cạnh việc xây dá»±ng hệ thống tiá»n lÆ°Æ¡ng và chế Ä‘á»™ chính sách công khai minh bạch trên cÆ¡ sở chức danh công việc và Ä‘ánh giá Ä‘úng khả năng Ä‘óng góp của CBCNV vào kết quả chung theo hÆ°á»›ng thị trÆ°á»ng hóa, Ä‘a dạng hóa các hình thức Ä‘ãi ngá»™, PVN cÅ©ng sẽ luôn tạo Ä‘iá»u kiện cho các cán bá»™ trẻ khẳng định mình, có cÆ¡ há»™i thăng tiến. Trên thá»±c tế, có rất nhiá»u cán bá»™ lãnh đạo nòng cốt của PVN và các Ä‘Æ¡n vị thành viên được bổ nhiệm khi còn rất trẻ. Ngoài ra, PVN cÅ©ng sẽ táºp trung xây dá»±ng văn hóa làm việc dầu khí vá»›i môi trÆ°á»ng làm việc thân thiện, Ä‘iá»u kiện làm việc đầy đủ, khuyến khích và tạo Ä‘iá»u kiện cho ngÆ°á»i lao Ä‘á»™ng sáng tạo, xây dá»±ng niá»m tin, lòng yêu nghá» và tá»± giác say mê vá»›i công việc. Trong chiến lược ÄT&PTNL, PVN sẽ táºp trung phát triển hệ thống cung cấp nguồn cán bá»™ trẻ cho ngành dầu khí thông qua hợp tác vá»›i các trÆ°á»ng đại há»c Việt Nam, các chÆ°Æ¡ng trình há»c bổng dầu khí dành cho sinh viên cÅ©ng nhÆ° Æ°u tiên cán bá»™ trẻ theo há»c các lá»›p dài hạn chuyên ngành kỹ thuáºt…
Äể giữ được thế và lá»±c trong tình hình má»›i, PVN Ä‘ã, Ä‘ang và sẽ có những bÆ°á»›c chuyển mình tích cá»±c và mạnh mẽ hÆ¡n nữa để thu hút nhân tài và nguồn lá»±c lao Ä‘á»™ng trình Ä‘á»™ cao. Bên cạnh việc thay đổi các tiêu chí tuyển dụng phù hợp, PVN cÅ©ng sẽ có hàng loạt các chế Ä‘á»™ Ä‘ãi ngá»™ xứng Ä‘áng, phúc lợi hấp dẫn hÆ¡n, tăng cÆ°á»ng chế Ä‘á»™ Ä‘ào tạo và Ä‘ào tạo chuyên sâu. Äó sẽ là những chiến lược sống còn trong ÄT&PTNL của PVN nhằm tiếp tục khẳng định sức mạnh và thÆ°Æ¡ng hiệu PVN trên thị trÆ°á»ng lao Ä‘á»™ng trong nÆ°á»›c và quốc tế./.
( Kinh tế VN )