Không ầm Ä© nhÆ° việc chÆ¡i chứng khoán. Chẳng đảo Ä‘iên nhÆ° kiểu chÆ¡i vàng. CÅ©ng chẳng sốc nhÆ° kinh doanh bất Ä‘á»™ng sản, nhÆ°ng có lẽ kinh doanh xăng dầu trong năm qua tại Việt Nam được coi là đề tài “hot” trong số những đề tài “hot” nhất của công luận.

Nói về các nhà cung cấp xăng dầu ở Việt Nam, có người ví von họ giống má»™t cô con gái Ä‘ang tuổi cập kê và có má»™t ông bố Ä‘Æ°a ra má»™t tiêu chí là con gái anh ta phải lấy má»™t thằng chồng to cao đẹp trai, mắt xanh, da trắng, tóc Ä‘en, có học thức, giỏi giao tiếp và có địa vị, đồng thời phải hiểu được phong cách Á Đông, thÆ°Æ¡ng vợ thÆ°Æ¡ng con, biết ăn những món ăn thá»±c sá»± thuần Việt. Đặc biệt là phải tuân thủ khuôn vàng thÆ°á»›c ngọc mà nhạc phụ và nhạc mẫu đề ra. Vá»›i ngần ấy tiêu chí, tác giả dám chắc cô gái Ä‘ó có đến “tết Công-gô” cÅ©ng chÆ°a thể có bạn trai chứ chÆ°a nói là cô có thể Ä‘i làm dâu trăm họ. Và cÅ©ng chắc chắn là chẳng có chàng nào ngu dại mà lao vào làm rể của má»™t ông bố nhÆ° thế.

Kinh doanh xăng dầu ở Việt Nam cÅ©ng vậy. Chúng ta vừa muốn các doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu vừa bảo toàn vốn và có lãi, nhÆ°ng các doanh nghiệp này cÅ©ng đồng thời phải có nghÄ©a vụ bình ổn thị trường. Vá»›i cái gọi là thị trường ná»­a vời nhÆ° vậy thì rất khó để doanh nghiệp có thể  thỏa mãn được đầy đủ các yêu cầu của Nhà nÆ°á»›c và xã há»™i. Và chắc chắn má»™t Ä‘iều,chúng ta có tách hoặc mở cá»­a thêm cho các doanh nghiệp nÆ°á»›c ngoài tham gia cÅ©ng chẳng có ai dám vào, nếu bài toán lợi nhuận không khả thi.

Trở lại câu chuyện cô gái ở trên. Cô ta muốn lấy chồng và sẵn sàng làm dâu trăm họ lắm chứ, nhÆ°ng thá»­ hỏi vá»›i tiêu chí cha cô gái đặt ra làm sao cô ta có thể lấy được chồng. Cô ta sẽ lấy chồng và chỉ có thể lấy được chồng, nếu ông bố chịu hiểu và sá»­a cái quy định mà Ä‘ã trót đề ra. CÅ©ng nhÆ° ông bố cô gái kia, Nhà nÆ°á»›c cần có được những quy định xác Ä‘áng và khoa học, dung hòa được lợi ích giữa doanh nghiệp, Nhà nÆ°á»›c và người tiêu dùng. Chỉ có thể, may ra nhà nÆ°á»›c má»›i hết khổ, doanh nghiệp cÅ©ng yên tâm đầu tÆ° và người tiêu dùng cÅ©ng thấy thật sá»± thoải mái. Đó là lá»—i cÆ¡ chế.

Ở má»™t góc Ä‘á»™ khác, góc Ä‘á»™ của những người làm kinh tế. Không phân biệt là doanh nghiệp Nhà nÆ°á»›c, cổ phần hay tÆ° nhân, nhÆ°ng nếu Ä‘ã là doanh nghiệp, anh phải tuân thủ đầy đủ các quy định của pháp luật. Có nghÄ©a là anh phải kinh doanh Ä‘úng pháp luật, bảo toàn vốn và có lãi. Để đạt được Ä‘iều Ä‘ó anh phải xoay xở, phải sá»­ dụng đồng vốn má»™t cách thông minh nhất, hiệu quả nhất, nếu anh không muốn bị phá sản. Và Ä‘ó có thể coi là má»™t trong những lý do để doanh nghiệp mở rá»™ng đầu tÆ°, thậm chí đầu tÆ° ngoài ngành.

NhÆ°ng lẽ đời, Ä‘âu phải ai muốn cÅ©ng được. Việc các doanh nghiệp kinh doanh Ä‘a ngành và không hiệu quả tại thời Ä‘iểm nào Ä‘ó có thể là không Ä‘úng, nhÆ°ng nếu quyết định Ä‘ó mang lại hiệu quả Ä‘âu hẳn Ä‘ã là sai. Điều lệ công ty và pháp luật doanh nghiệp Ä‘ã quy định rất rõ về trách nhiệm cá nhân của người đứng đầu doanh nghiệp, nên chắc chắn chẳng ai dại gì Ä‘i chuốc họa vào thân. Vì vậy, có thể nói việc này là vô cùng. Đúng hay sai thật khó lường. Nói hay đừng là việc của người nói.

Đầu xuân, xin tản mạn, giãi bày mấy dòng nhÆ° vậy!

Nguồn tin:Petrotimes