Những cáo buộc liên tục khi biết tác động của các sản phẩm của họ đối với môi trường và các vụ kiện đã trở thành bạn đồng hành thường xuyên của các công ty dầu mỏ trong vài năm gần đây. Những thành công mà các nhà hoạt động môi trường đã đạt được - chẳng hạn như thắng tại tòa án Những người bạn của Trái đất buộc Shell phải cắt giảm 45% lượng khí thải của mình - đã được ăn mừng rầm rộ trên toàn cầu.
Đương nhiên, Big Oil có xu hướng trở thành mục tiêu bị nhắm tới vì quy mô của nó, nhưng với việc các chính phủ ở Châu Âu và phần lớn Bắc Mỹ cam kết hỗ trợ toàn diện cho quá trình chuyển đổi năng lượng, toàn bộ ngành đã trở thành mục tiêu. Và đã im lặng về tất cả, có lẽ với ý nghĩ rằng việc cố gắng tự bảo vệ mình sẽ khiến mọi thứ trở nên tồi tệ hơn. Cho đến gần đây.
Có lẽ phát súng trả đũa công khai đầu tiên đến vào năm 2021 khi giám đốc điều hành của Liberty Energy đã thực hiện một video trên YouTube tấn công North Face vì đã từ chối bán đồng phục có thương hiệu cho một công ty dầu mỏ vì những gì họ đã làm. Trong video, Chris Wright cáo buộc North Face đạo đức giả, nhấn mạnh rằng sợi tổng hợp mà họ sử dụng trong các sản phẩm của mình là sản phẩm của ngành công nghiệp dầu mỏ.
Đoạn video đã gây được tiếng vang lớn vào thời điểm đó, với việc North Face thừa nhận rằng việc liên kết với một công ty dầu mỏ sẽ khiến công ty trở nên tồi tệ và lời hứa sẽ làm cho tất cả các sản phẩm của họ có thể tái chế vào năm 2030.
Nhưng Wright không dừng lại ở đó. Mới trong tháng này, giám đốc điều hành của Liberty đã đăng một video trên LinkedIn thách thức câu chuyện về khủng hoảng khí hậu. LinkedIn đã gỡ video xuống. Wright thách thức quyết định này. Đầu tiên LinkedIn cho biết video đã vi phạm chính sách thông tin sai lệch nhưng một ngày sau đó đã khôi phục video đó. Và tờ Wall Street Journal đã viết một bài dài về nó.
Trong tranh luận của ông về sự đồng thuận khoa học bị cáo buộc về biến đổi khí hậu, Wright vẫn là một ngoại lệ. Tuy nhiên, những người chơi trong lĩnh vực lớn hơn của Liberty đang thách thức quá trình chuyển đổi năng lượng theo những cách khác. Họ có thể đã âm thầm chịu đựng các cuộc tấn công và đưa ra các cam kết giảm phát thải với hy vọng rằng mọi người bắt đầu yêu thích họ hơn.
Chẳng hạn, năm ngoái, giám đốc điều hành của Chevron, Mike Wirth, đã phản bác cáo buộc của chính quyền Biden rằng ngành dầu mỏ đang thu về lợi nhuận quá mức, nói rằng từ góc độ dài hạn, đây thực tế là những khoản lợi nhuận khiêm tốn từ các khoản đầu tư vào dầu mỏ mà công ty đã bỏ ra.
Những người trong ngành đã lưu ý, chỉ nửa đùa nửa thật, rằng nếu chính phủ liên bang muốn đánh thuế lợi nhuận thặng dư của Big Oil, thì chính phủ đó lẽ ra phải cung cấp hỗ trợ tài chính cho ngành khi ngành này gặp khó khăn trong giai đoạn tồi tệ nhất của cuộc khủng hoảng Covid. Hoặc lẽ ra cũng nên đánh thuế Big Tech, công ty đã kiếm được hàng tỷ đô la trong hai năm đại dịch.
Exxon còn đi xa hơn, chỉ trích thuế lợi nhuận bất ngờ mà Liên minh Châu Âu đề nghị cho tất cả các thành viên trước tòa. Ông lớn này cho rằng thuế lợi nhuận bất ngờ phản tác dụng, nó không khuyến khích đầu tư và Liên minh châu Âu đã vượt quá thẩm quyền pháp lý của mình trong việc áp thuế đối với các công ty dầu mỏ. Exxon lưu ý rằng 3 tỷ đô la mà hãng đã đầu tư vào các nhà máy lọc dầu ở châu Âu trong 10 năm qua, đảm bảo an ninh cung cấp nhiên liệu cho lục địa, cho rằng các khoản đầu tư như vậy sẽ không xảy ra trong môi trường áp thuế lợi nhuận bất ngờ.
Công ty Hoa Kỳ không phải là công ty duy nhất. TotalEnergies của Pháp đã nhanh chóng thực hiện hành động pháp lý chống lại không ai khác ngoài một trong những biểu tượng của phong trào môi trường: Hòa bình xanh. Sau khi tổ chức này đưa ra một báo cáo tuyên bố rằng TotalEnergies báo cáo không đầy đủ lượng khí thải của mình, ông lớn này đã hành động nhanh chóng và chỉ trích Greenpeace vì đã lan truyền thông tin sai lệch, đồng thời đệ đơn kiện tổ chức này.
“Báo cáo của Greenpeace tuân theo một phương pháp đáng ngờ”, TotalEnergies cho biết vào thời điểm đó, đồng thời cho biết thêm rằng “việc Greenpeace phổ biến thông tin sai lệch trong vấn đề này là nghiêm trọng.”
Điều ngạc nhiên mới đây là một cú sốc lớn vì nó đến từ một trong những công ty tích cực nhất trong việc chuyển mình từ một công ty lớn về dầu mỏ thành một công ty dẫn đầu quá trình chuyển đổi. Ít nhất đó là kế hoạch ba năm trước khi giám đốc điều hành mới của BP, Bernard Looney nắm quyền lãnh đạo.
Giờ đây, sau một năm 2020 tàn khốc, một năm 2021 tốt đẹp hơn nhiều và một năm 2022 xuất sắc, Looney dường như đã xem xét lại một số mục tiêu của BP. Vào thời điểm này năm ngoái, BP cho biết họ có kế hoạch cắt giảm 40% sản lượng dầu khí so với mức của năm 2019 vào năm 2030. Tuần này, ông lớn này cho biết mục tiêu cắt giảm sản lượng năm 2030 sẽ là 25% so với mức của năm 2019 vào năm 2030.
Hơn nữa, tờ Wall Street Journal, dẫn các nguồn giấu tên, đã đưa tin cách đây một tuần rằng giám đốc điều hành của BP không hài lòng với lợi nhuận mà nhiều dự án năng lượng tái tạo của BP mang lại. Do đó, báo cáo cho biết, ông đã lên kế hoạch quay trở lại quá trình chuyển đổi của công ty từ Big Oil thành Big Energy.
Có thể lợi nhuận kỷ lục đã khuyến khích ngành dầu mỏ, đặc biệt là trong bối cảnh hoạt động đáng thất vọng của các công ty năng lượng tái tạo lớn như Orsted và Siemens Gamesa. Hoặc có thể là ngành công nghiệp dầu mỏ đã chịu đựng quá đủ và đã quyết định ngừng thỏa hiệp với những ‘cú đấm’ và thay vào đó là đáp trả lại.
Nguồn tin: xangdau.net
